石油石化商務網： 中國石油網8月19日消息，8月4日，大慶采油五廠提質增效攻堅戰取得階段性成果，累計生產原油超百萬噸， 為大慶老區采油廠高效開發走活了一盤棋。

 

　　控制遞減率和提高采收率是大慶老區采油廠在開發調整工作中的兩條主線。大慶采油五廠以產量任務為中心，精準兩驅開發調整，精心組織生產運行，精細推進產能建設。

 

　　圍繞兩條主線，這個廠三箭齊發：深挖低成本未措施產量；優化措施方案設計和施工規模，提高措施增油能力；應用聚驅提效率優化調整管理平臺，實施開發全過程管控，并及時跟蹤調整，共實施調整、措施工作量2110井次，水驅自然遞減和含水上升速度分別比計劃低1.34、0.18個百分點，聚驅噸聚增油超計劃7.6噸。

 

　　產能建設是原油穩產的重要保障。采油五廠以增加計產天數、提高產能貢獻率為目標，完善產能運行管理辦法，建立產能運行平臺，推行一體化管理模式，采取日報、周報、月報運行機制，確保了業務流程無縫對接、問題協調限時解決。

 

　　杏九區丙塊是今年油田最大的產能建設區塊，采油五廠在產能建設過程中推行EPC總承包模式，建立了黨建協作區，目前，搶投油井30口，多產油0.3萬噸，其他各項工作均按計劃穩步推進。

 

　　產量是油田的發展之基、效益之源。采油五廠圍繞全年效益目標，從勘探開發、控投降本、改革創新、經營管理、風險防控五大創效工程入手，安排部署17項提質增效具體措施。

 

在此過程中，采油五廠突出效益效率在薪酬分配中的主導地位，完善經營政策考核辦法，重點向指標完成好、效益貢獻大、勞動效率高的單位傾斜。1至7月，這個廠通過加強技術及管理措施，節水12.4萬立方米；通過加強用電運行過程監管，分系統分專業強化用電運行，節電569萬千瓦時；在節氣方面，堅持“四控兩優化”，加強加熱爐運行管理，實現節氣1305萬立方米。