3月6日訊，在2026年全國兩會期間，全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨建議，以綠色轉型推動我國贏取合成橡膠全球產業鏈主動權。

作為國內首家生物基順丁橡膠生產企業，傳化合成材料在可持續領域取得關鍵進展。公司通過國際可持續和碳認證（ISCC PLUS）體系認證，打通了從生物基丁二烯采購到生物基順丁橡膠生產的完整鏈路。傳化合成材料正積極布局生物基丁二烯的國產化開發路徑，推進與高校等科研機構共建聯合實驗室，推動核心原料的國產化與自主可控。據介紹，通過技術節能技改，2025年傳化合成材料的順丁橡膠單位碳強度較2024年降低10%以上，產品碳足跡下降5%以上，實現了能效提升與減排增效的雙重突破。

然而，當前我國合成橡膠產業面臨國際綠色壁壘高企與國內轉型動力不足的雙重擠壓。

從國際看，歐盟明確表示2026年后將繼續擴大碳邊境調節機制（CBAM）評估范圍，化工品極大概率被納入；同時，米其林等跨國龍頭企業對供應鏈的可持續發展要求持續升級，綠色能力已成為市場準入的門檻。

從國內看，行業雖在“十五五”規劃中確立綠色智能高端方向，但配套政策尚未系統成型，碳足跡核算、國際互認綠色認證等能力薄弱，中小企業受制于投入大、回報周期長等因素，雖有綠色轉型意愿，但往往受限于資金與技術瓶頸，陷入“有心無力”的困境。

基于一線實踐與行業調研，徐冠巨提出四項建議：

一是建立綠色績效評估與交易體系，將綠色能力資產化。圍繞綠色原料替代比例、產品碳強度降幅、清潔能源使用等維度制定統一評估標準和積分核證規則，建立行業認可的綠色績效積分交易平臺，切實將綠色績效轉化為企業真實資產。

二是強化配套支持體系，破解能力瓶頸。加快標準與數據能力建設。以國家標準為基礎，引導龍頭企業牽頭制定碳管理、能耗管控等標準，同步建設行業級碳數據與能耗管理平臺；并引導金融機構將綠色績效積分作為授信依據。

三是推動供應鏈與應用端帶動。推廣綠色采購規范，建立行業綠色產品認證體系，以市場需求牽引產業升級。

四是開展區域試點與標桿培育。在重點產區遴選企業開展“近零碳工廠”試點，定期評選行業綠色領跑者并給予支持。

徐冠巨代表表示，傳化將繼續深耕合成橡膠綠色賽道，以開放姿態協同產業鏈上下游，用綠色創新贏取全球產業鏈主動權，為中國制造在“雙碳”時代貢獻傳化力量。