3月6日訊，3月5日上午，《政府工作報告》起草組成員、國務院研究室副主任陳昌盛在解讀政府工作報告時指出，今年政府工作報告首次提出“智能經濟新形態”。

這個新鮮出爐的詞匯會在現實中找到怎樣生動的注腳？就在當天下午的全國政協小組會議上，中國化工報記者有幸遇見了全國政協委員、一工機器人銀川有限公司董事長王小龍。作為一位深耕智能制造領域的“專精特新”企業掌舵人，他所在裝備制造行業的每一次技術躍遷，恰恰是“智能經濟”從紙上藍圖走向工廠車間的真實寫照。

當政策話語與一線實踐在短短一天內相繼涌入腦海時，我不禁好奇：這位身處制造業轉型升級浪潮中的企業家，是如何理解這份報告中的“新意”的？我們的對話，便從這個“新”字說起。

在“十五五”規劃編制過程中，最關注哪些與化工行業相關的政策方向？面對這個問題，王小龍認為，核心應關注安全合規、綠色低碳、數據賦能、園區協同四大政策方向，力求通過“精準政策引導+全流程效能提升”，破解行業轉型中投入大、周期長、回報慢的痛點。

王小龍建議實施“人工智能+石化化工”專項行動，以筑牢技術與標準底座。包括重點支持行業大模型的研發，圍繞分離、蒸餾、提純等典型單元操作，部署場景化AI模型，推動生產從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型。同時，應制定行業數字化轉型成熟度評估標準、數據安全與產權規范，建設高質量行業數據集，為企業轉型提供清晰的“導航儀”。

王小龍強調，應推動安全環保與數字化深度融合，以強化底線支撐。建議強制推行“智能巡檢+風險預警+應急指揮”一體化系統，對工業機器人、無人機等高危場景巡檢裝備給予購置補貼。同時，將碳足跡追溯、能碳管理納入數字化改造的強制要求，對建成智慧環保平臺的企業，給予排污權抵押貸款利率優惠。

“推進園區級數字化協同，以打造產業集群效應。”王小龍建議，通過推進智慧化工園區建設，實現園區內企業數據聯通、資源共享、應急聯動，并按“六個一體化”理念，給予園區數字化基礎設施專項財政補助。此外，建立園區數字化轉型服務平臺，提供“診斷—方案—實施—評估”的全流程服務，組織服務商開展“入企診斷”，切實降低企業的轉型試錯成本。

當記者問及，如何設置數字化轉型的路徑時，王小龍提出了幾條核心建議。

首先，堅持“先易后難”，聚焦高回報場景快速落地，企業優先布局智能巡檢、預測性維護、工藝參數優化這三大場景。同時，推廣數字孿生技術在乙烯裂解、精細化工反應等核心裝置的應用，通過AI算法優化工藝參數，有望實現能效提升。

第二，實行“分級分類”，探索差異化轉型路徑。

第三，建立“閉環管理”，實施全生命周期評估機制。實施“先診斷、后改造、再評估”的流程，委托第三方機構開展轉型成熟度診斷，為企業制定個性化方案，避免盲目投入。同時，建立“投入—產出”動態監測體系，將數字化改造與產能、能耗、安全、利潤等指標掛鉤，并建立機制，形成正向激勵的良性循環。