自2010年來到普光氣田以來，王政舉始終在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，先后榮獲“優(yōu)秀員工”“QHSE先進(jìn)個人”“中原油田第一屆基層班組長安全技術(shù)比武銀牌”等榮譽(yù)。12年的辛勤工作讓他的閱歷和技能不斷提升，一步一個腳印，用他的實(shí)際行動踐行著美好的青春在于奮斗。

勤奮好學(xué)，助其成長成才

“小王剛踏入工作崗位時，總是很勤奮，不論是白班還是夜班，都拿著筆記本記錄著每一個重點(diǎn)參數(shù)、流程走向、設(shè)備原理，凡是跟現(xiàn)場生產(chǎn)有關(guān)的知識他總是懷著濃厚的興趣，隨著時間的推移，日積月累，他的理論知識和實(shí)操技能，很快成長為青年職工中的佼佼者。”他的同事張功臣說道。

付出總是有收獲。為了盡快掌握每一臺動靜設(shè)備的操作規(guī)程、工作原理和故障處置，他利用自己獨(dú)特的“消項(xiàng)”學(xué)習(xí)法，按照生產(chǎn)、集輸、排污等作用分類，按照規(guī)程進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，再通過模擬故障處置來驗(yàn)證學(xué)習(xí)成效，短短一年的時間，快速成長為中控室總站內(nèi)操。同時能夠在班長外出學(xué)習(xí)時，履行好代班長的職責(zé)，得到同事、領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)。他利用休息時間積極主動開展技術(shù)攻關(guān)，參與編寫的《紅賓收球筒安全柵防護(hù)法》《安全講評APP開發(fā)與應(yīng)用》成果，分別在中原油田和普光分公司創(chuàng)新成果評比中榮獲一等獎。

精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，保安全促生產(chǎn)

責(zé)任心不是需要時才拿來晃一下的招牌，也不是檢查過后就收藏起來的藝術(shù)品，而是需要日積月累堅(jiān)持，精心雕琢與秉承的可貴品質(zhì)。

“只要我在崗，我就要對每一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)！”這是王政舉常常掛在嘴邊的一句話。一旦生產(chǎn)過程中突發(fā)數(shù)據(jù)異常，他總是能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。并進(jìn)行正確的研判和處置，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

8月中旬，王政舉正在人間界面進(jìn)行例行巡檢，發(fā)現(xiàn)2號生產(chǎn)分離器流量快速下降至100萬/天以下，他立刻通知外操人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，結(jié)合批處理來液情況以及系統(tǒng)壓力綜合研判，確認(rèn)為2號旋分U型灣堵塞，引起的流量驟降。因?yàn)檎幱谏袭a(chǎn)攻堅(jiān)關(guān)鍵時期，王政舉意識到U型彎堵塞，導(dǎo)致管線壓力急劇升高，對氣田生產(chǎn)的嚴(yán)峻影響，他沒有慌亂，而是有條不紊的精細(xì)控制連通閥開度，指揮外操進(jìn)行解堵，花費(fèi)不到半小時，就恢復(fù)了平穩(wěn)。

敢于擔(dān)當(dāng)，彰顯先鋒模范

“我們的班長技術(shù)過硬，遇事愛琢磨，不管工藝還是自控上的問題，你只要有不懂的，他都能給你一一解答，他就是我們班的智多星。”班組成員付瑩瑩連連稱贊道。

作為一名青年骨干，使命在肩，他就是排頭兵。五月普光集氣總站設(shè)備大檢修，因檢修現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)多面廣，監(jiān)護(hù)人嚴(yán)重緊缺，班長都需要到現(xiàn)場進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)，他主動請纓到最危、急、重、險的施工區(qū)域，33米高的氯洗塔就成了他每天工作的主要場所。為了確保不延誤檢修作業(yè)進(jìn)度，耽誤正常用餐也是常有的事。每天早晨，他也總是會提前來到檢修現(xiàn)場，對當(dāng)天他要監(jiān)護(hù)的作業(yè)進(jìn)行確認(rèn)，弄清楚作業(yè)施工中存在各種的風(fēng)險，檢查保障措施是否落實(shí)到位，目的就是趕在檢修人員開始作業(yè)前，把準(zhǔn)備工作一一核實(shí)，在他的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，他所監(jiān)護(hù)的區(qū)域未上過一次“曝光臺”，而且都是在時間節(jié)點(diǎn)前高質(zhì)量的完成，他用實(shí)際行動展現(xiàn)著先鋒模范的風(fēng)采。（羅艷茹）