鄭勇是江漢石油工程公司國際合作公司厄瓜多爾項目部的一名設備管理人員。30年來,他與江漢同行,投身海外項目建設,以鉆修井隊為家,為海外設備“代言”,和志同道合的江漢人一起,用毅力和實干搭起了一個個江漢“鉆塔”,用勤勞和汗水矗起了一座座理想山巒。
“我服務石油一線已經30多年,提升現場設備管理水平一刻都沒敢放松,我希望自己像螺絲釘一樣,多為江漢項目建設作貢獻。”鄭勇無怨無悔地說。
2010年,鄭勇來到“赤道之國”厄瓜多爾,開始在厄瓜多爾項目鉆井隊工作。厄瓜多爾多為熱帶雨林氣候,酷熱、雷電、暴雨等極端天氣隨時隨地切換。在這樣的天氣中保證設備正常運行是一門技術活,剛到厄瓜多爾,一切從零開始,注定要起早貪黑忙個不停。
回憶這十年的海外工作經歷,最強烈的感受是疲憊。他和海外當地員工不僅要實時緊盯設備運行狀態,還要擠出時間一起研究設備說明、機械圖紙、保養辦法,在工作面前執著忘我、不知疲倦。他說,大伙兒都不輕言放棄,堅持奮戰在一線施工現場,這正是一個優質海外項目背后最重要的精神因素。
回憶這十年的海外工作經歷,最強烈的期待是復蘇。“今年,總算迎來全球油服市場復蘇,我們江漢在海外復工復產的隊伍越來越多。”鄭勇講起近期油價上漲,滿懷信心繼續說,機械師雖然不能直接幫助項目闖市場、簽合同,但可以促進停等設備盡快恢復性能,這也是在為江漢海外市場開發作貢獻。
2021年7月,厄瓜多爾SINOPEC168鉆井隊即將復工。168隊主體設備因在雨林停放18個月之久,多個部件出現問題。鄭勇把整個身心一股腦放在設備維保上,帶著當地員工認真檢查各設備、各部位、各線路的運轉情況,頂著烈日暴雨逐一排查,連續多日加班加點,搶著節點調試設備,終于達到業主各項驗收標準,取得了開工驗收95分的好成績。
開工后,鉆井隊采用全新的螺旋導向技術,設備所承受的負荷更重。鄭勇加大設備的巡檢力度,與外籍機械師簽訂“師徒合同”,帶著當地員工一起提高設備操作、維保工作水平,和“洋徒弟”一起制訂方案,提升設備生產力和效率,設備完好利用率達100%,NPT時間為零,日費率達到99.8%,贏得了業主的一片贊譽。
2021年11月,厄瓜多爾SINOPEC191鉆井隊即將復工。這是項目部剛爭取到的新合同,該隊啟動之初,面對人員新、設備舊等問題,復工復產困難重重、舉步維艱。項目派鄭勇援助“三新”隊伍,鄭勇馬不停蹄連夜冒雨趕往191隊,連續奮戰3個晝夜解決設備“疑難雜癥”,終于提前2天順利開鉆。
施工中,他放棄回國倒休機會,參與到設備維修“戰斗”中。他解決了“鐵鉆工”不運轉、司鉆房“液壓站”無壓力、“電磁閥”堵死不進氣等老舊設備問題,給“洋徒弟”悉心講解設備知識,一起做好設備巡查,及時發現設備隱患,利用固井候凝時間,連夜多次搶修設備,設備完好率一直達100%,獲得了業主的一致認可……像這樣堅守海外、創出效益的事跡還有很多。
“我們海外員工都有一個信念,希望用自己的雙手,推動鉆修井項目在海外市場開花結果,成為江漢海外業務全面可持續發展的螺絲釘,為公司海外項目建設和‘一帶一路’國家經濟發展多作貢獻。”鄭勇說。



