澆鑄出自己雄壯而偉大的夢想
37歲的高旭龍，是煉化公司延安煉油廠聯(lián)合二車間設(shè)備技術(shù)員，從操作工到設(shè)備技術(shù)員，14年職業(yè)生涯里，沒有驚天動(dòng)地的事跡，沒有絢爛多彩的光環(huán)，但他用自己那份獨(dú)有的執(zhí)著和責(zé)任感，成為了平凡崗位上一顆不可或缺的“螺絲釘”。
因愛而守踐初心
“我是子弟，從小在這里長大，見證了企業(yè)36年的發(fā)展，延煉就是我的家。”高旭龍說。
高旭龍的父親是延煉的一名工段長，在他的印象里，父親時(shí)常有半夜接到同事電話，立刻起身穿衣服往單位趕的情況。耳濡目染之下，高旭龍對(duì)父親的這種工作精神很是敬佩，暗暗想著參加工作后自己也要以企業(yè)為家，實(shí)干奉獻(xiàn)。
2018年5月通過車間考核競聘成為一名設(shè)備技術(shù)員后，在最初的一年多時(shí)間里，高旭龍是“泡”在裝置現(xiàn)場的。測溫槍、測振儀、聽針，是標(biāo)配；筆記本是必備。他對(duì)照?qǐng)D紙一遍遍查設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、用途，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，連續(xù)幾天對(duì)比機(jī)泵振動(dòng)值、溫度、壓力、電流，確定數(shù)值是否在一定范圍內(nèi)，并不時(shí)在筆記本上勾劃、記錄。碰上設(shè)備維修，往往一守就是一天，有時(shí)候忘記吃飯，同事問他，他說吃過了，其實(shí)一直在現(xiàn)場，大家問他為什么這么敬業(yè)，他的回答是不忘應(yīng)聘技術(shù)員時(shí)的承諾和初心。
就這樣，憑著這股鉆勁，高旭龍全面掌握了分管的300萬噸/年常壓裝置44臺(tái)換熱器、40臺(tái)泵、21臺(tái)風(fēng)機(jī)、8臺(tái)空冷、3個(gè)塔、1個(gè)加熱爐、1臺(tái)常頂氣壓縮機(jī)、3套電脫鹽罐的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性能及運(yùn)行工況，做到了心中有數(shù)、遇事不慌，能及時(shí)排除各種設(shè)備故障，保證設(shè)備長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。
在2020年裝置大檢修中，他認(rèn)真做好設(shè)備零件、配件材料加工及領(lǐng)用的質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)作業(yè)票證，督促檢修進(jìn)度、檢驗(yàn)檢修質(zhì)量、積極與施工方、機(jī)動(dòng)部、車間領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，在和同事們的共同努力下，經(jīng)過33天艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了全部塔盤、機(jī)泵、空冷換熱器更換等45項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無泄漏、安全平穩(wěn)一次開車成功。
立足崗位解難題
“他的執(zhí)行力很強(qiáng)。”提到高旭龍，車間主任馮中平這樣說。
300萬噸/年常壓裝置于2006年12月正式開工，其中常壓塔頂空冷器是較為關(guān)鍵的設(shè)備，其主要功能是控制塔頂溫度、壓力在正常范圍內(nèi)。空冷管束在2016年更換兩組新的管束，運(yùn)行兩年多后，2018年9月一臺(tái)空冷器出現(xiàn)了被腐蝕的情況，由此引發(fā)管束泄漏，之后其他空冷器也出現(xiàn)了一定程度的泄漏。為了保證安全生產(chǎn)及任務(wù)指標(biāo)的完成，車間進(jìn)行清洗置換、堵漏，監(jiān)護(hù)運(yùn)行248天，堅(jiān)持到2019年4月對(duì)空冷器進(jìn)行了更換。
腐蝕問題時(shí)刻放在高旭龍心里，他一有時(shí)間就去現(xiàn)場檢查，在網(wǎng)上查閱資料，向同事請(qǐng)教，分析腐蝕的原因，最終通過加強(qiáng)監(jiān)測力度、升級(jí)空冷器材質(zhì)、加長空冷管束內(nèi)插入鈦管長度以及工藝調(diào)整優(yōu)化等措施，延長了設(shè)備運(yùn)行周期。
人生在勤，不索何獲。2021年，高旭龍還牽頭對(duì)裝置區(qū)域22臺(tái)設(shè)備198個(gè)易腐蝕部位測厚點(diǎn)制作安裝了檢測門，既方便日常測厚，又減少了測厚帶來的保溫反復(fù)拆、保溫的工作量，為廠里每年節(jié)約費(fèi)用11萬元。這一做法也在全廠得以推廣，不但實(shí)現(xiàn)了檢測工作的操作方便，更實(shí)現(xiàn)了循環(huán)再利用。
時(shí)光不負(fù)有心人。2018年高旭龍發(fā)布的QC《提高常壓輕質(zhì)油收率》榮獲中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀成果；2019年所著《300萬噸/年常壓裝置常頂油氣空冷管束腐蝕穿孔原因分析及對(duì)策》在《工程管理前沿》期刊發(fā)表；2021年所著《電脫鹽注水循環(huán)泵機(jī)封改造及泄漏原因分析》在《化工管理》期刊發(fā)表并被中國知網(wǎng)收錄。2019年-2021年，高旭龍連續(xù)榮獲延安煉油廠安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、延安煉油廠先進(jìn)工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)。
認(rèn)真細(xì)致有作為
“喂，你好……”
“你好，原油泵電機(jī)P-1101/1運(yùn)行了多長時(shí)間？”
“稍等，我看一下……”
高旭龍接到電話后，起身拿出了自己的設(shè)備管理日志，上面按時(shí)間記載的密密麻麻，他說這都是自己在每日兩檢和周檢時(shí)做的記錄，好記性不如爛筆頭，這樣記錄下來既便于自己完善設(shè)備維護(hù)檔案，又在與相關(guān)職能部門的銜接配合中有個(gè)依據(jù)。與此同時(shí)，高旭龍還打開了自己的設(shè)備維護(hù)檔案，里面有設(shè)備卡片、技術(shù)參數(shù)、主要備件目錄、運(yùn)轉(zhuǎn)歷史紀(jì)錄、檢修記錄、設(shè)備事故登記，其中檢修記錄更是精確到幾時(shí)幾分，查閱起來一目了然。
“旭龍?zhí)貏e認(rèn)真，別人有時(shí)寫個(gè)管理日志潦潦草草，可他的每次記錄詳細(xì)不說，還有配圖。”車間設(shè)備組組長王忠偉夸贊說。
在日常工作中，高旭龍始終堅(jiān)持以“安全環(huán)保第一”的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)生+護(hù)士”、走動(dòng)式管理等設(shè)備先進(jìn)管理模式，每天對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患真正做到了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間迅速排查解決，積極配合煉化公司及廠里圓滿完成“6S”達(dá)標(biāo)工作、VOCs治理工作。
風(fēng)正好揚(yáng)帆，奮楫正當(dāng)時(shí)。繼2020年延安煉油廠實(shí)現(xiàn)裝置“三年一修”目標(biāo)后，2023年該廠將迎來又一個(gè)“三年一修”任務(wù)目標(biāo)。目前，該廠已超前謀劃，展開2023年大檢修工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。作為設(shè)備技術(shù)員，高旭龍已經(jīng)編制了140多項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃，材料計(jì)劃也在逐條進(jìn)行中。他笑著說：“我其實(shí)沒啥大的追求，就想著把裝置照的牢牢的，能圓滿完成每一次的工作任務(wù)，希望我們的企業(yè)越來越好。”