雷霆，中共黨員，揚子石化熱電廠汽機裝置生產主管，雷霆勞模創新工作室負責人。在綠供項目開車、攻堅創效等工作中，他緊盯關鍵技術，加班加點，為裝置生產運行、項目建設投產解決難題，年近六旬的他，展現出“老驥伏櫪，志在千里”的精氣神。

綠色供汽中心（簡稱“綠供”）項目是南京市重點環保工程項目，該項目新建3臺540噸每小時蒸汽超高壓燃煤鍋爐和2臺容量為50兆瓦的抽汽背壓式汽輪發電機組，另外還包括化學水處理系統、煙氣脫硫、脫硝系統。項目建成投用后，年發電量可達7億千瓦時，年供熱量可達1981萬吉焦。項目投產后將同步關停熱電廠現有的1～5號燃煤鍋爐等配套老舊設備設施，實現“上大壓小”，節能減排。

一身本領為生產

身為技術大拿，雷霆在工作中一貫嚴謹求實，兢兢業業，作風上謙虛謹慎、任勞任怨。

以雷霆為主要負責人的勞模創新工作室，致力于學習型、創新型的組織建設。自2015年成立至今，他先后帶領團隊，完成了“綜合治理提高循環水濃縮倍率”“循環水泵大葉輪換小葉輪的技術革新”“推進給水泵自動再循環三通流量閥改造”“機組配汽優化”等多項重大課題。通過不斷優化汽輪機安全經濟運行、規范汽輪機綠色低耗運行技術、創造和導入新的生產操作工藝，有效地實現了技術改造增效益、技術儲備保安全。

在實施5號機高調門配汽優化的技術攻關項目中，雷霆充分發揮自身專業所長，通過和揚子石化動力公司熱工專業的密切配合，制定了新的調門升程曲線、優化了邏輯控制并在生產運行中予以實施。這種“零投入”的技術攻關項目實施后，節能效果顯著，每小時可節約2～3噸蒸汽，據測算，每月可節能創效超過30萬元，為攻堅創效工作作出了突出貢獻。

在綠供項目生產準備過程中，雷霆帶領開車隊，一遍又一遍地比對資料、核對現場、檢查設備布局，從安全操作、方便檢修、設計勘查等角度出發，為以后的投產工作盡心盡責。他和團隊共發現問題100余項，協調設計院解決問題80余項，目前正繼續緊盯剩余20多項問題進行跟蹤處理，力爭為綠供項目的全面啟動做好充足的準備。

一顆真心保綠供

雷霆工作熱情飽滿，工作作風嚴謹扎實。自2020年4月份開始，雷霆全身心投入到綠供項目的生產準備工作中，他認真細致地對設計、施工、驗收、系統試轉等工作嚴格把關。他常嘮叨的一句話就是，“無論是人還是設備，都是不可能不犯錯的，我們必須在生產準備階段就要將這個因素考慮進去。”

2020年11月，在巡視綠供現場安裝進度時，雷霆發現廠房C排墻側的中低壓等四根疏水母管存在明顯問題——疏水設計不合理。他連忙申請召開緊急會議。會議上，雷霆指出，“疏水不暢必定導致水沖擊，嚴重情況會導致管道斷裂。”隨后，他提出三種擬解決方案與設計院負責人商討，最終在考慮現實地理因素和安全因素的前提下，設計院安排施工增加了四處低位無壓放水點。有著豐富處理事故經驗的雷霆總是率先考慮最壞的運行工況，增加操作的容錯率，降低操作失誤引起的生產損失。

雷霆所帶領的黨員“三查四定”開車隊，無論是嚴寒還是酷暑，總是認真負責，及時發現、跟進、督促、協調總包單位整改存在的問題，全力為新機組啟動一次成功做好充足的準備，得到熱電廠領導和同事的一致贊譽。

一腔熱血傾教育

以身教人，教技術、帶作風。雷霆嚴把裝置崗位人員的培訓關和考試關，為裝置持續發展儲備好力量。即將退休的雷霆深知培養人才的重要性，他經常和裝置主任嚴少鋒交流青年的學習動態和今后規劃，他常常言辭懇切：“后生可畏，焉知來者之不如今也？”這是他對熱電廠新青年的殷切期盼。

新機組調試時，雷霆站在機頭，手中常握聽音棒，以便在機組升速階段及時掌握缸內聲音，一有異常隨時停機。雷霆是后輩眼中的“定海神針”，仿佛只要有他在，大家遇到什么難題都能迎刃而解。

雷霆時常幽默地調侃自己是“老胳膊老腿”，將新職工親切地稱為“小家伙”，稱“小家伙們”是熱電廠的未來。綠供調速給水泵的第一次試轉時，液力耦合器的排氣口上冒出大量的煙。剛剛出校園的小家伙們哪里見過這樣的“大場面”，一時都不知如何是好。緊急時刻，雷霆拿著測溫槍箭一般地沖了出去，爬上側蓋進行測溫，記錄下現場情況后，從容地指揮按下事故按鈕，事后聯系廠家返廠修理。雷霆干練的身影、熟練的操作、快速的決斷能力，為“小家伙們”上了一堂生動的操作課。

作為裝置兼管培訓的生產主管，雷主管的教育培養方針是“循序漸進、以身作則”。對于剛剛進廠的青年，他會安排一些核對設備銘牌、確認儀表閥門等簡單易上手的工作，幫助青年快速熟悉現場。隨著青年不斷地成長，雷主管又會逐漸布置缺陷整理、調試設備等更具技術性的工作來鍛煉青年深入掌握工藝流程。在青年完成工作后，他總會第一時間對其工作進行肯定并表示真誠地感謝，讓大家都干勁十足，整個裝置也充沛著濃厚的學習氛圍。（李佩螢 陶炎）