中國(guó)石油石化商務(wù)網(wǎng)消息，老當(dāng)益壯，寧移白首之心；窮且益堅(jiān)，不墜青云之志。

　　王立東是勝利油田油氣井下作業(yè)中心孤東作業(yè)區(qū)大修作業(yè)項(xiàng)目部112作業(yè)班副經(jīng)理兼修井工程師，50歲的他常常自我打趣道：“已年過(guò)半百，即使有白首之心，步伐也跟不上年輕人了。”然而擁有23年黨齡的他，卻在用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)人員的職業(yè)操守。

　　表率在前，當(dāng)好作業(yè)先鋒

　　30年的井下作業(yè)工作經(jīng)歷錘煉了王立東堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，使他從一名青澀的學(xué)徒工成長(zhǎng)為一名精業(yè)務(wù)、會(huì)管理的生產(chǎn)技術(shù)骨干。從油田開(kāi)發(fā)、高速開(kāi)采、到精細(xì)管理、油藏經(jīng)營(yíng)，他牢記并傳承著老一輩石油人艱苦奮斗、“三老四嚴(yán)”的石油石化精神。他始終認(rèn)為，共產(chǎn)黨員就要到最艱苦的地方去，共產(chǎn)黨員就要在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前。

　　王立東說(shuō)：“工作沒(méi)有干勁兒不行，關(guān)鍵時(shí)候要頂上去。”4月12日晚上22點(diǎn)，正在值班的王立東得知現(xiàn)場(chǎng)防噴器關(guān)閉無(wú)法到位。他立刻騎著三輪車一路顛簸趕到現(xiàn)場(chǎng)，拆卸防噴器側(cè)門(mén)，找出事故原因，往返駐地找配件、換閘板……次日凌晨2點(diǎn)40分，防噴器修復(fù)完成，試壓合格，保證了當(dāng)班工作量的順利實(shí)施，也夯實(shí)了井控安全基礎(chǔ)。這樣的夜晚在王立東三十年的工作經(jīng)歷中經(jīng)常出現(xiàn)，憑著這樣一股干勁兒，他也獲得了“拼命三郎”的稱呼。

　　去年7月，王立東所在作業(yè)班接到孤島油田GDGB21X19井的施工任務(wù)。針對(duì)井筒結(jié)垢嚴(yán)重和小套管套銑難度大的實(shí)際問(wèn)題，王立東連續(xù)駐井3天，仔細(xì)調(diào)查井史，制定多套施工預(yù)案，反復(fù)實(shí)施套銑、清理魚(yú)腔、打撈解卡和倒扣等措施，分次將井內(nèi)封隔器、配水器等工具撈出，清理井筒，優(yōu)質(zhì)高效的完成了作業(yè)區(qū)成立后第一口跨區(qū)域大修施工井。

　　在GD827P1井這口水平井打撈的“燙手山芋”施工中，王立東根據(jù)井況和水平井打撈難度系數(shù)推算，把工具庫(kù)里的“十八般兵器”都搬到井上，一遍一遍的分析魚(yú)頂，一次一次地琢磨落魚(yú)在井筒的活動(dòng)軌跡，一道工序一道工序地驗(yàn)證打撈效果，判斷出砂影響、記錄套銑參數(shù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，先后自制加工多功能打撈工具4件，保證了打撈效果，僅用9天時(shí)間就合格交井，讓這口因技術(shù)阻滯停休1年多的停產(chǎn)井重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

　　精益求精，當(dāng)好作業(yè)尖兵

　　王立東常說(shuō)：“我們就是油水井的醫(yī)生，治病過(guò)程中，技術(shù)是關(guān)鍵，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。”

　　為了更好地適應(yīng)專業(yè)化發(fā)展，他系統(tǒng)整理了工作30年來(lái)的學(xué)習(xí)心得和技術(shù)總結(jié)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了分析梳理，制定了一個(gè)實(shí)施清單壓在辦公桌下，時(shí)時(shí)溫故，也時(shí)時(shí)提醒自己“技術(shù)無(wú)小事，一個(gè)失誤效益全歸零”。每天施工前，他會(huì)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，重點(diǎn)、要點(diǎn)和操作事項(xiàng)寫(xiě)在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄或班報(bào)上，讓班組員工人人干明白活，人人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　今年初，孤東作業(yè)區(qū)與石油開(kāi)發(fā)中心勝龍管理區(qū)達(dá)成合作意向，王立東所在作業(yè)班作為第一個(gè)服務(wù)單元挺進(jìn)外部市場(chǎng)。為了做好技術(shù)準(zhǔn)備，他提前聯(lián)系甲方，一頭扎進(jìn)資料室，從了解油藏開(kāi)始，仔細(xì)查閱了上修井的生產(chǎn)歷史、作業(yè)歷史，建立筆記，把歷次作業(yè)情況分別記錄修前檔案，摸清了區(qū)域油藏特性和井筒井下情況，為高效施工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　GN131N17井的施工目的是大修處理水井管柱卡鉆、打撈電纜橋塞，該井前期由金島公司大修隊(duì)處理50天未成功，井內(nèi)遺留1級(jí)1段管柱，魚(yú)頂為配水器下接頭且被破壞，施工難度大。王立東主動(dòng)請(qǐng)纓攻關(guān)，通過(guò)論證分析施工資料，判斷并提出先修復(fù)魚(yú)頂再套銑分次打撈的建議，通過(guò)平底磨鞋修復(fù)魚(yú)頂、薄壁套銑筒清理環(huán)空、異形套洗頭母錐打撈、邊套銑邊打撈等措施的實(shí)施，成功處理出1級(jí)1段管柱及電纜橋塞，把清潔干凈的井筒交給甲方，在市場(chǎng)引起良好反響。

　　傳承精神，當(dāng)好作業(yè)傳人

　　修井如同行醫(yī)，作業(yè)工人就是拿著“手術(shù)刀”的醫(yī)生，有技術(shù)是必須的一條，但光有技術(shù)還不行，還要有良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。王立東深知，隊(duì)伍發(fā)展依靠的是團(tuán)隊(duì)的力量，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作業(yè)隊(duì)伍。

　　他注重在實(shí)踐中培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，攻堅(jiān)創(chuàng)效。GD95-10井日產(chǎn)原油22噸，是甲方重點(diǎn)井。因該井Y421-150摻水封隔器失效，致使產(chǎn)量嚴(yán)重下降需上修作業(yè)。由于同批次Y421-150摻水封隔器因設(shè)計(jì)問(wèn)題有缺陷，解出的可能性很低。拿到上修任務(wù)后，員工們意見(jiàn)很大，紛紛建議放棄施工。王立東耐心做起了思想工作，拋出了“打不了硬仗如何發(fā)展”的討論題，在討論中形成了共識(shí)。上修后，王立東將同類型封隔器實(shí)物拉至辦公室，連夜對(duì)封隔器進(jìn)行拆解，丈量各部分尺寸，在筆記本上畫(huà)圖標(biāo)注，哪一段是鋼體、哪一段是牙片、哪一段是膠皮、哪一段是壓環(huán)、哪一段沒(méi)有絲扣連接……轉(zhuǎn)動(dòng)是否隨鉆，并分析不解封原因，并結(jié)合其他隊(duì)伍施工處理經(jīng)驗(yàn)，決定采用磨銑處理該封隔器的方案。施工中，他天天跟班施工，親自操作剎把，進(jìn)行磨銑施工。經(jīng)過(guò)一天兩夜的不懈奮斗，成功將該封隔器磨掉，比預(yù)期提前3天、節(jié)約磨鞋2只，同時(shí)創(chuàng)造了單只磨鞋、36小時(shí)磨掉整個(gè)封隔器的作業(yè)區(qū)紀(jì)錄，該井只用了8天時(shí)間順利完井，受到甲方的高度贊譽(yù)。

　　為了提升隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，王立東非常注重與與年輕員工交流，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)新實(shí)施了“四小課堂”培訓(xùn)法，即班前小課堂、現(xiàn)場(chǎng)小課堂、實(shí)操小課堂、線上小課堂，耐心講解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)示范操作要領(lǐng)，隨時(shí)接受員工線上線下技術(shù)交流，把自己掌握的技術(shù)和總結(jié)出來(lái)的工作方法毫不保留的傳授給他們，促進(jìn)了青年人才的快速成長(zhǎng)。至今，已經(jīng)有5名青工走上班組長(zhǎng)崗位、2名同志走上修井工程師崗位，成為獨(dú)擋一面的技術(shù)骨干。