中國石油石化商務網消息，從2008到2021年，從基層干事到副主任，高紅走過了一條并不輕松的路。

　　至今，江漢油田資產經營管理中心黨群工作部副主任高紅仍然深深記得，在基層站隊的時候，她一個人承包了單位的全部宣傳報道任務；到機關后，為了撰寫材料，熬過了多少個不眠夜……

　　憑著這股子勁頭，高紅先后在中國石化、湖北省等報刊媒體發表文章300余篇，撰寫了領導講話、工作報告等大量公文，多篇工作簡報在油田轉發。

　　2018年元旦，高紅來到因改革剛剛組建的原基地服務中心工作。當時的中心，由三大社區整合而成，體制機制有待理順，人員能力水平參差不齊，政工人才嚴重匱乏。

　　“我們希望你把宣傳工作接下來”領導找到高紅語重心長地說。在領導的支持下，高紅開始著力構建培養隊伍，解決“人才荒”問題。很快，規章制度建立起來了，業務培訓班辦起來了，跟崗代培實施起來了，各種指導進行起來了，各類大賽開展起來了……

　　宣傳骨干相繼涌現，環衛工、司爐工、垃圾清運工……中心不同崗位的、拿慣了生產工具的手紛紛操起了筆桿子，中心形象被不斷地塑造加強，各項基礎工作也在不斷夯實。

　　有耕耘就會有收獲，有辛勤的汗水就會有豐碩的成果。之后的兩年，中心形成了每個基層單位都有政工骨干，每年涌現油田先進黨支部的良好局面。中心外宣工作持續排名油田后勤單位榜首，中心黨委先后榮獲“集團公司先進基層黨組織”、油田“模范黨委”稱號。

　　一步一個腳印，砥礪初心、忘我奮斗這條路，高紅走得堅實。

　　2020年1月，新冠肺炎疫情暴發。作為當時承擔油田小區管理職能的基地服務中心，第一時間勇擔政治責任，高紅也接到了迅速在全油田各小區營造輿論氛圍，消除恐慌情緒的重要任務。

　　油城封路，廣告制作原材料全潛江斷貨，怎么辦？晚一分鐘都可能造成負面輿情泛濫，帶來難以預料的后果。高紅千方百計，多方聯絡，終于在第二天上午找到一個廣告商，請求他利用店里僅剩的一點原材料，連夜趕制了350個抗疫橫幅和宣傳展示牌，懸掛擺放在油田礦區43個小區出入口，同時她還將防疫指令連夜錄制成音頻文件在各小區循環播放，引導居民正確看待疫情，消除不良心理。

　　大疫面前，國之擔當。“一定要把中心、把同事們的責任和堅守報道出去，抗疫戰斗需要精神引領！”高紅不懼病毒感染危險，帶領兩名宣傳突擊隊成員奔波各崗位，采寫稿件、拍攝專題片，大力宣傳中心擔當負責的國企形象。在采訪過程中，他們選樹出了基層環衛班長、“中石化抗疫楷模”楊小燕等一批先進典型，在員工群眾中凝聚起了眾志成城、共克時艱的強大正能量。

　　隨著油田疫情防控程度的不斷升級，高紅作為黨員責任區的負責人，帶隊駐守小區，嚴防死守油城安全的第一道防線。她每天帶領團隊進行消殺，檢查出入票證、進出車輛，筑起守護居民的銅墻鐵壁。直至油田復工復產，小區撤防，高紅所負責的小區沒有出現一起疑似和確診病例，受到了小區居民的好評和稱贊。

　　2020年下半年，隨著油田推進礦社區及后勤服務業務改革的步伐，高紅通過競聘，擔任資產經營管理中心黨群工作部副主任一職。她跟同事們并肩戰斗，全力輔助中心搭建框架，站穩腳步，打開局面，圍繞資產接收、網上競租平臺搭建、招商招租引進、歷史遺留問題解決等重點開展工作。短短八個月的時間，中心各項工作相繼被省市級、中石化及油田媒體登載。圍繞盤活國有資產、造公平公正和諧的社會化營商環境，高紅又策劃開展了“五聯五促”活動。機關89名黨員轉化黨史學習教育成果，下沉中心所轄經營場所，服務承租商戶，切實解決難題，搭建起了中心與承租商戶間的良好溝通橋梁。