中國石油石化商務網(wǎng)消息，“作為一名基層勞動模范，我將帶領周圍員工精心巡檢、精細監(jiān)盤、精準操作，緊扣提質增效主線，不忘初心保本色，以身作則帶隊伍，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。” ——姜濤

　　【同事眼中的姜濤】

　　“專注的工作態(tài)度、精湛的技術、縝密的思維、穩(wěn)中求進和精益求精是姜濤成功的關鍵。”——吉林石化乙烯廠乙烯聯(lián)合車間主任 成洪利

　　4月20日，集團公司特等勞動模范姜濤穿著藍色工裝，正坐在吉林石化70萬噸/年乙烯裝置主控室值班長操作臺前，認真查看DCS畫面上顯示的工藝運行參數(shù)。

　　他扎根一線，在班長、值班長崗位上一干就是25年，曾經(jīng)榮獲全國“五一勞動獎章”、全國技術能手、吉林省特等勞動模范等多項榮譽稱號。“榮譽屬于過去，干工作就要腳踏實地，我要把創(chuàng)新理念融入班組管理、技能提升等各項工作中，為企業(yè)高質量發(fā)展增添動力。”姜濤說。

　　成才之路層層蛻變、步步成長

　　乙烯裝置工藝路線長、生產(chǎn)操作難、指標控制嚴，是化工生產(chǎn)“龍頭”。在吉林石化公司乙烯廠，姜濤就是一位技藝精湛的“舞龍人”。帶著“優(yōu)秀畢業(yè)生”的光環(huán)踏入吉林石化，眼前的重重難關讓他發(fā)怵：一尺多高的書籍資料、晦澀難懂的工藝流程，還有縱橫交錯的鋼鐵塔林。陷入迷茫的他手足無措，師父的一句話點醒了他：“想做個好工人不？想就得學。”

　　白天姜濤在單位向師傅請教，晚上回家整理消化，從畫流程圖到學習工藝設備基礎知識，從一崗精到全崗通，一步一個腳印扎實向前邁進。學透1個工段后，他向其他3個工段10個崗位吹起學習沖鋒的號角。22歲他成為班長，26歲成為最年輕的值班長，通過了乙烯裝置所有崗位的考試，被評為唯一的五星級操作員，斬獲了集團公司乙烯裝置操作工第7名的優(yōu)異成績。

　　乙炔吸收單元是吉林石化大乙烯的獨有工藝，既無參考借鑒也無經(jīng)驗遵循，每次開車都會卡殼影響開車進度，造成巨大的物料排放損失。姜濤通過觀察發(fā)現(xiàn)了問題在于乙炔吸收塔及回流泵提前冷卻降溫建立回流環(huán)節(jié)。他全身心投入到技術攻堅，對原有工藝流程進行改造，改造完成后的乙烯裝置開車進度較之前縮短了40分鐘。

　　吉林石化70萬噸/年乙烯裝置采用的是英國鎳系催化劑加氫技術，這一技術下的裝置開車過程極易出現(xiàn)反應器飛溫問題，給裝置開車運行帶來極大阻礙，現(xiàn)場的英國專家思考了7天沒能給出解決方案。眾人一籌莫展之際，姜濤的攻堅勁頭起來了：外國專家想不出的解決方案，我們自己來想！幾個通宵的鉆研后，他提出了采用原料石腦油硫化的革新方案，在座的專家們無不點頭稱贊。此后，這項技術在國內(nèi)10余套裝置中得到推廣，打破了國外貴金屬催化劑長期壟斷的局面。

　　大國工匠精益攻堅、創(chuàng)新增效

　　姜濤是肩負責任的逆行者，亦是臨危不亂的安全衛(wèi)士。一次正在充液的反應器法蘭發(fā)生物料泄漏，姜濤立即穿戴好空氣呼吸器奔赴現(xiàn)場。“立刻關閉反應器充液閥！”姜濤一邊指揮大家應急操作，一邊三步并作兩步爬上管架橋，站在20米高的管架橋上，快速打開裝置泄壓閥，一步躍到反應器上，通入氮氣完成充填置換，險情立刻得到有效控制。提及這次“英雄行為”，同事們?nèi)匀恍挠杏嗉拢瑔査骸澳强墒欠磻魑锪闲孤氵€敢往上沖，不怕嗎？”姜濤胸有成竹地答道：“工藝流程和介質特性都在心里過了100遍。”

　　2005年，乙烯裝置迎來了70萬噸/年改擴建工程，收官之際，姜濤結合“三查四定”工作，喊出了“不放過一條管線、不放過一個焊口、不放過一個法蘭”的響亮口號；針對現(xiàn)場缺陷漏項問題，他率領小組成員嚴格檢查確認；為加快了解掌握新區(qū)工藝，他的足跡遍布了裝置的每一處角落、數(shù)百臺設備、上萬米管線。2005年10月24日，裝置順利投產(chǎn)平穩(wěn)運行，大乙烯改擴建工程成功，姜濤和他的同伴們得到了最好的回饋。

　　姜濤是深挖潛能的推動者，亦是創(chuàng)效增益的攻堅戰(zhàn)士。乙烯裝置的科技含量堪稱化工之“最”，物料活性大、工藝流程復雜、操作條件苛刻，乙烯產(chǎn)品更是需要保持零下45攝氏度的嚴格條件下才能處于液相狀態(tài)。每當天氣炎熱，為保證乙烯不被氣化而增加能耗影響穩(wěn)定生產(chǎn)，大家都要給壓縮機段換熱器淋浴降溫。如何解決這一問題呢？姜濤查閱資料模擬流程，有了初步的想法后，找來車間技術人員一起探討方案的可行性，大家向工廠提出建議：再增加一臺丙烯壓縮機四段出口冷卻器并對其進行擴能，一方面提高系統(tǒng)制冷能力，另一方面增加產(chǎn)量。方案得到論證采納，順利實施落地，實現(xiàn)了100萬余元的年增創(chuàng)效目標。

　　良師益友承前啟后、繼往開來

　　奉獻的意義在于傳承。姜濤立足技術攻堅、科研創(chuàng)新，著眼人才培養(yǎng)、員工培訓，結合倒班工作的特性，制訂了“O+S”（他人與自我）人才培養(yǎng)計劃，大力推進“1+0”（集中與零散）員工培訓模式，廣泛宣傳“畫、溜、記”學習流程三步法，靈活運用導師帶徒、集中培訓、現(xiàn)場指導、班組競賽、事件研討、技能交流等多種培訓方法不斷完善車間人才隊伍建設，解決了各類技術難題，保證了乙烯裝置的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　經(jīng)驗的意義在于分享。在2018年技能西部行和2019年技能中國行活動中，姜濤先后到烏魯木齊石化、撫順石化、管道局等企業(yè)傳授創(chuàng)新方法和經(jīng)驗，淵博的學識和極富感染力的演講讓他深受好評。姜濤還利用個人休息時間編輯整理各類培訓課件和視頻40余項，每年在公司授課80余學時，受眾遍及一線班組長、骨干及轉崗員工500多人。

　　學術的意義在于交流。姜濤被聘為吉林工業(yè)職業(yè)技術學院客座教授，適逢學校擬建設半實物乙烯仿真裝置，憑借多年工作經(jīng)驗和豐富的理論知識，姜濤全程參與了裝置的招標和技術革新，最終項目順利建成。2019年，他又被聘為中國石油大學的校外指導教師，與中國石油大學合作攻關難題2項，同年夏天，2名石油大學的碩士研究生來到乙烯廠參觀學習，姜濤作為實習教師全程陪伴指導。

　　從一名一線普通操作工到全國“五一勞動獎章”獲得者、中國石油特等勞動模范。姜濤憑著刻苦鉆研、勇于探索的精神，立足崗位、拼搏奉獻，以精湛的技藝和忘我的工作熱情，唱響了一曲屬于自己的青春之歌。