中國石油石化商務網消息,愛說話、愛跑腿、愛干凈是安徽六安石油龍河路站站長孫程程給人留下的第一印象。“我是一名油站管理者、更是一名共產黨員,不僅僅是要掌握加油站各項業務,更要展現先鋒模范帶頭的作用。”孫程程是這樣說的,也是這樣做的。
“工作中出現問題和困難,程程姐總是第一個撲上去;生活上也積極幫助站里的姐妹,我們都很喜歡她,尊敬她。”該站便利店員張嘉茜介紹說。
非油營銷“一個都不能少”
2020年,受到疫情影響,龍河路站非油品銷售持續低迷。在隨后的“百日攻堅創效”和“持續攻堅創效”活動中,各站不僅掀起“比學趕幫超”的營銷熱潮,也涌現出一批營銷新興力量。為公開、公平、公正的展開評比,公司機關非油品管理人員每天在銷售平臺中下發各站銷售進度,“攻堅創效期間,各站非油品銷售十分火爆,員工積極性高漲,但看到我站的銷售仍然停滯不前,更是整夜睡不好覺。”孫程程表示。
她意識到想要邁入片區前列,必須調動全員的銷售積極性,俗話說,眾人拾柴火焰高,非油營銷“一個都不能少”。于是,她充分發揮黨員模范帶頭作用,帶領員工在工作之余“進修深造”,提升站內營銷知識和意識,也增強他們站外擴展市場的能力。為避免紙上談兵,她組織班前開展模擬營銷,通過換位思考的方式摸索客戶心理,將書本知識運用到實踐中。為鼓勵員工多開口,她在站內開展“每天多賣一元錢”活動,設置班組紅旗獎,實現員工突破自我,在加油站形成你追我趕的良性競爭。
同時,孫程程將每人的銷售情況繪制成曲線圖,通過業績上墻的方式,營造出你追我趕的工作氛圍,全員的精神面貌和營銷氛圍也有了很大改變。
黑、藍、紅梳理“客戶檔案”
“現在市場上賣的假貨真多,你看,這包煙是在超市買的,你能想到是假貨嗎。”
一天,孫程程正在跟班加油,聽到客戶的談話,便抓住時機上前介紹:“師傅,中石化易捷萬店無假貨,擁有正規的進貨渠道,從您選擇我們的油品就能看出,您是非常信任中石化的,進店看看吧。”
“我們常年在外跑運輸,中石化的油品質量我們信得過,那先買一條金皖,如果商品有問題,我會投訴你們的。”
“您放心,我給您開具發票,并附上我的姓名和印章,有問題隨時來找我。”
“就沖你的誠意和態度,以后我就在你這購買商品了。”
“感謝您的信任,您留個聯系方式吧,每月的優惠活動我會短信及時通知您的,只要您有需要只需動動嘴,跑腿的事全有我來。”孫程程拿出記事簿用黑筆詳細的記錄下客戶的姓名和電話,并將商品包裝好遞給客戶。
“營銷的首要之處就是勤”這是孫程程在班組會上習慣說的話。工作時她注意觀察客戶,主動上前了解客戶需求,留下信息長期培育,對于已經建立長期合作的客戶用藍筆標記,并記錄客戶提出的需求和建議,對于購買意愿不強烈的客戶用紅筆做重點標記,注明原因,制定走訪計劃。經過長期的積累和走訪,她從中挖掘了一批大客戶,主動為他們爭取優惠政策,將他們發展成易捷忠誠客戶。
讓加油站潔凈如“家”
“加油站是窗口,是一面鏡子,代表著公司的形象。”孫程程常說。她制定班組衛生責任制并分包到人,規定班內員工在上班期間確保包片衛生區的清潔,結合每周一次大掃除,將衛生定置落到實處。她還詳細列出了重點保潔部位和清掃周期,其中包括場地、加油機、便利店、廁所、綠化帶等。同時,要求員工上班時必須保證工裝整潔干凈。
為節省費用,孫程程收集廢棄紙箱、空飲料瓶等廢品,將變賣所得的錢用來購買刷子、油煙凈等清潔用品。由于加油機上的油污不好清洗,她就從家里帶來舊棉布床單,撕成一塊塊方巾發給當班員工,方便實時進行保潔。
每天,孫程程會戴上手套檢查班組衛生打掃情況,從加油機頂部到廁所的拐角,不放過任何衛生死角。在孫程程的影響下,有效提高了全員衛生責任意識,讓龍河路加油站潔凈如“家”。



