中國石油石化商務網消息，當好一名操作工也能成“王”，這是孫青先剛進廠時做夢也不會想到的。
工作34年后，中國石油技能專家、蘭州石化公司石化廠乙烯聯(lián)合車間高級技師孫青先，幾乎獲得了作為一名技術工人夢寐以求的所有榮譽：全國勞動模范、“中華技能大獎”獲得者、中央企業(yè)“百名杰出工匠”、“全國技術能手”、第二屆“隴原工匠”、甘肅省“五一勞動獎章”獲得者，享受國務院政府特殊津貼。
由于善于解決裂解爐的疑難雜癥，孫青先被同行們譽為“爐王”。回顧他的成長歷程，可以深刻地感受到“爐王”練成的艱辛與不凡。
永恒的志向
掌握核心操作技術
乙烯裝置，幾乎涵蓋了石油化工的所有操作單元，生產流程長，集高溫、高壓、深冷等多種嚴苛條件于一身，并具有裂解原料構成多樣、裂解反應機理復雜、反應和分離工藝條件變化大、介質易燃易爆且有毒、設備數量多且種類龐雜、控制變量多且關聯(lián)性強等技術難點。這要求操作工人具備高端的專業(yè)技能素養(yǎng)。
1986年，孫青先技校畢業(yè)分配到了新中國乙烯工業(yè)的搖籃——蘭州石化公司石化廠，就此與乙烯生產結下了不解之緣。最初學崗時，40多米高的裂解爐孫青先一天攀爬十幾次是經常的事，他如饑似渴地學習，撰寫了幾十萬字的學習筆記。
一段時間，石化廠乙烯裝置的乙烯、丙烯產品收率偏低；同時，裂解爐運行周期只有短短的5天，大大低于20天的設計值，嚴重影響裝置效益的發(fā)揮，這讓孫青先憂心忡忡。
化工廠的龍頭是乙烯裝置，乙烯裝置的龍頭是裂解爐，每臺裂解爐有16個燃燒器72根爐管，爐管進料不均、燃燒器調節(jié)不好導致火焰撲爐管等很多因素都會影響裂解爐溫度的控制。裂解溫度控制不好，是裝置產品收率低、運行周期短的根源。而要想使每根爐管出口溫度保持一致非常困難。
“我就不相信這個問題解決不了。”孫青先拗勁上來了。他每天頂著70攝氏度爐壁高溫，用測溫槍測量每根爐管溫度，對照裂解氣數據-分析；他還不停地盯著爐管看，觀察爐管顏色，近千攝氏度炙熱的爐管發(fā)出耀眼的光芒，盯一會，眼睛就會淚流不止，時間一長就腫得睜不開眼。
他先調節(jié)一臺爐子一面爐管的溫度、再調節(jié)一臺爐子的溫度，一個月下來，他終于將幾臺爐子爐管之間200攝氏度到30攝氏度的溫差，控制到爐管橫向溫度一致。不僅如此，他還在操作中反復推敲，總結摸索出了“一查看進料偏差，二調整燒嘴火焰，三觀察爐管顏色”的裂解爐反應溫度三步控制法。采用這種工作法，裂解爐運行周期達到20天設計值，雙烯收率提高了1個百分點，年增經濟效益540萬元。
2006年，作為主要成員，孫青先參加了中國石油股份公司重點安全隱患治理項目毫秒爐的改造可研、設計、施工、投產全過程，及時發(fā)現糾正施工各類問題30余項，并編寫了新建SW裂解爐操作規(guī)程、化工投料試車方案、總體試車方案等近10萬字的技術資料。他撰寫的《油品減黏劑在乙烯裝置油洗塔的應用》等10多篇技術論文在國內石化技術雜志上發(fā)表，幫助同行業(yè)乙烯裝置解決了生產中存在的難題。
不變的追求
攻克生產技術難題
蘭州石化24萬噸/年乙烯裝置投產初期，由于初餾塔的裂解重油黏度較高，且塔釜液面不易控制，致使油洗塔負荷始終達不到設計能力，成了制約整套裝置生產的瓶頸。這種情況，不僅孫青先所在的蘭州石化公司石化廠沒有遇到過，就是整個國內也沒有成功經驗可借鑒。如何解決這個難題？孫青先開始了鉆研。
有一次，他在翻閱國內外行業(yè)信息時，被一條降低油洗塔濃度確保穩(wěn)定操作的信息吸引住了。能不能在降低油洗塔濃度上做文章呢？受到這條信息的啟發(fā)，他豁然開朗。經過一系列分析比對和摸索實踐，他大膽提出往裂解油中注入急冷水來改善油洗塔的操作建議。經過慎重考慮，廠里采納了他的建議。這項建議收到了顯著效果，油洗塔塔頂溫度很快從120攝氏度降至104攝氏度，降低了重油黏度，各項技術經濟指標在短時間內達設計值，為裝置全面達標奠定了基礎。
通過破解難題，孫青先還取得了3項突破性技術成果，他提出了裂解爐改燒分離系統(tǒng)自產甲烷氫燃料氣的設想，此項技術當時在國內尚屬首次；一氧化碳含量超標造成甲烷化經常飛溫，他提出向原料中注硫，以改善甲烷化和裂解爐的操作，有效地保證了原料的質量，穩(wěn)定了裂解爐和甲烷化的平穩(wěn)操作；對裂解爐流程進行改造，增加乙烷進料，降低了能耗、物耗，綜合效益明顯，僅乙烯一年就增加產值770萬元。
30年來，孫青先通過參與組織技術攻關，先后解決了乙烯裝置關鍵技術難題30多項，獲得行業(yè)影響的技術成果20多項，15項QC成果先后獲得國家、甘肅省、中國石油表彰，累計創(chuàng)造效益8000萬元以上。2016年，他參與了裂解氣壓縮機GB-201原址更新改造，這在國內尚屬首次，月增產乙烯3000噸，裝置能耗降至694.2千克標油/噸，下降了近100千克標油/噸，實現了歷史性突破。
高尚的品德
甘為人梯傳技授業(yè)
“俗話說得好，一個人渾身是鐵，也打不了幾根釘子。一個人再能干，也不如教會大家干、帶著大家干。”孫青先是這樣說的也是這樣干的。
由于孫青先個人技能的突出，組織上把帶團隊、抓培訓的重任交給了他。依托“孫青先國家技能大師工作室”，孫青先組織開展技能培訓和技術交流，通過言傳身教，工作室團隊成員大多數成長為生產技術骨干。他所帶的徒弟中，有20多名員工取得了技師、高級技師職業(yè)資格，有1人成為企業(yè)級技能專家，有3人獲得了甘肅省的技術標兵稱號，1人兩次獲得甘肅省技術能手稱號，6人獲得中國石油集團技術能手稱號。
孫青先把所學、所干與理論相結合，先后編寫完成了《乙烯裝置裂解爐操作法》等近40萬字的技術資料，指導了蘭州石化24萬噸乙烯/年裝置的開車和運行，實現了裝置開車一次成功，創(chuàng)下國產化程度最高乙烯裝置開車紀錄。這個操作法由于簡單易行，在實際開車運行中發(fā)揮了很大作用，得到了各級專家的肯定，并被國內多套乙烯裝置推廣。
2010年，孫青先擔任蘭州石化公司技能競賽代表隊教練及裁判，帶領的團隊取得了中國石油集團“工藝加熱爐”競賽個人第一名、第二名、團體第三名；同年9月，他帶領的隊員包攬了中國石油集團“乙烯裝置操作工”技能競賽個人前四名，取得了四金一銀一銅、團體第一名的優(yōu)異成績。2006年，他被中國石油集團聘為“技能專家”；2007年，他被聘為國家職業(yè)技能鑒定高級考評員和蘭州石化公司內部高級培訓師；2008年被蘭州石化職業(yè)技術學院聘為兼職副教授；2009年，成功續(xù)聘。