中國石油石化商務網消息，2020年12月30日，金磚國家解決方案大賽傳來喜訊：中國石油勘探院梁坤所在的金磚國家工商理事會能源綠色經濟組支持團隊提交的“北京藍天計劃”方案進入決賽，在住宅和城市環境組39個方案中獲得第二名的好成績。

　　中國石油勘探開發研究院經過60余年的發展，形成了深厚的文化積淀和高端的人才梯隊，擁有一支長期從事戰略規劃和決策支持團隊。梁坤這位12年來一直從事戰略規劃研究的石油青年，就是這支決策參謀團隊中的代表。

　　青年成長需要扎根沃土，中國石油就是這一方沃土?！白鳛檠芯吭呵嗄昕蒲腥藛T要在心系中國石油集團質量效益發展中，在仰望星空、腳踏實地的實干中，在‘戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階’的提質增效新征程中“建功立業?！边@就是他作為研究院決策參謀的所思所想。

　　“戰略規劃是對未來的長遠謀劃，是發展目標導向下的業務流程、組織機構的再造。戰略規劃要有發展目標，沒有目標就無法確定方向、原則，更無法確定發展重點和著力點；戰略規劃研究人員要有情懷，沒有對國家和集團公司向好發展的信念，就不會有工作上的熱情和主動，更不會有開創性的謀劃?！绷豪ふf，作為戰略規劃研究者，仰望星空為的是把握行業發展總體趨勢，腳踏實地為的是在現實中探尋可行路徑。

　　當前，國內石油供需矛盾日益突出，生產側開發以低品位儲量為主、東部主力油田進入“雙特高”階段，多井低產成為常態，穩產上產難度極大；需求側持續增長，油氣對外依存度攀升，在中美戰略博弈背景下供應安全面臨嚴峻挑戰。面對這一挑戰，梁坤和團隊研究從全球供需、中國國情和國企作用發揮角度出發，創新提出自主、可控的石油安全觀和發揮國內石油資源?；A、保一流國際競爭力油企培育的“雙保障”戰略定位等一系列新觀點，為國內國家石油安全和油氣體制改革提供了方向選擇。

　　近年來，面對國家層面以礦業權改革為突破口推動上游市場主體多元化，公司層面存在國內油氣發展潛力、人力資源等東西部區域結構性矛盾的現實，梁坤和戰略團隊在分析改革形勢、認清公司發展挑戰和潛力的基礎上，共同編寫形成“關于新形勢下推進礦業權區塊內部流轉的建議”呈報集團公司管理層，得到采納?！叭谌雵液图瘓F改革洪流、融合現實課題的科研實踐、融入協同配合的戰略研究團隊”成為他做好科研，發揮好決策參謀作用的法寶。

　　工作10余年來，在戰略研究團隊的共同進步中，梁坤收獲了省部級科技進步獎4項、局級獎勵10余項。

　　“堅持學習是提高站位、拓寬視野、適應時代發展的有效方法；堅持規律認識是在繁雜的信息中摸清研究主體脈絡、抓住主要矛盾的有效手段。這些年來，我深刻感受到油氣行業發展規律、勘探發現規律和產量遞減規律等規律是做好油氣戰略規劃研究的根與魂，需要長期堅持與探索。”梁坤說，面對新形勢、新問題、新矛盾，只有堅持學習、學習、再學習，向歷史經驗、向身邊同事、向書本學習，在學中干、在干中學，才能增強攻堅克難的本領。

　　今年新冠疫情導致國際油價暴跌，集團公司發展面臨前所未有的困難，作為一名科研人員，聚焦集團公司質量效益發展，在主題教育活動中扎實做好研究，發揮好決策參謀作用，為公司提質增效做出自己的貢獻，成為當前梁坤及其團隊的最大心愿。