中國石油石化商務網消息，有這么一位“答卷人”，在“答題紙”上，用青春書寫自己的初心，用奮斗書寫新時代的個人使命，他輾轉鍛煉于兩個支公司，在浙江青田與松陽，都留下了他奮斗的足跡和揮灑的汗水，他就是浙江松陽石油支公司副經理——劉浩東。

    深入一線，為民服務解難題

    2018年3月，初到青田石油支公司任職的劉浩東，就感到肩上的責任沉甸甸。作為支公司副經理兼區域經理的他，希望能盡自己所能，為企業發展多做貢獻。

    于是他深入基層一線，為民服務解難題。青田小群隧道口加油站剛開始承包的時候，作為承包人的陳潔和孫杰面臨著一系列問題。

    陳潔說道，她和孫杰剛承包下小群隧道口加油站時，對于后續運營完全沒有頭緒。24小時營業的加油站，她和孫杰兩人“打鐵一樣”堅持了一周后，感覺完全堅持不住了，于是打電話給劉浩東經理，表示不想承包了。

    為了解決他們的問題，劉浩東每周五他都來加油站，給他們倆出主意，告訴他們怎么排班更好、如何分工更為合理，經常討論到晚上八九點鐘，幫助他們舒緩心理壓力和解決實際困難。

    用自己的知識，為基層減負

    從青田調任到松陽后，他一如既往地撲在工作上，始終把工作放在第一位。

    在到基層站點檢查時，他發現，加油站不僅承擔著服務顧客的職能，平日里站長還要做很多表格。由于大多數的站長文化程度都不高，電腦操作水平較差，每月的工資計算表就要花費他們好幾天的時間。劉浩東心想：“那怎么能行呢？加油站的日常工作已經很多，重點工作應放在服務顧客上，如果再花這么多時間在EXCEL表格里，豈不是本末倒置?！?/p>

    為了解決站長的這一難題，他利用自己之前的積累和經驗技能，專門設計了計算工資的輔助表格，并分發給每個加油站和站長?！爸灰獙⒚刻斓臄祿y計進表格，員工當月的工資和考核數據就自動出來了，”劉浩東不厭其煩地向他們進行操作講解。

    一段時間的試用后，站長們紛紛表示，“這個表格太神奇了，節約了我們好多時間。還有上次教我們的電子表格函數和數據透視表操作，真的相當好用，大大提高了我們工作的效率?！?/p>

    不斷充電，將知識轉化為能力

    平日的工作中，他也常常給自己“充電”。他總說，學習的過程就是作為黨員的自我充電過程。只有不斷地學習，不斷地充電，才能適應當前形勢下的工作要求，才不會有本領恐慌，才能肩負起新時代的重任。

    他還說，“學而不思則罔”，所以，學習了還應思考。要將書上學到的理論知識轉化為實實在在的才能，將知識轉化為服務基層的能力。

    世間大多美好的獲得，都是因為堅持。比別人多邁出的每一步，都會在未來體現。作為新時代的青年，劉浩東用奮斗在“答題紙”上書寫了自己的初心和使命。