中國石油石化商務網消息，“你去14-5-X24水井施工監護，你去M4-6-93油井把關……”每天清晨，負責江漢油田清河采油廠采油管理一區一線班組安全工作的生產運行中心副主任張子斌總是第一個到辦公室，把當天的工作迅速分解到具體責任人，不時叮囑著現場監督工作的要點。

    “勞保穿戴好，口罩必須戴?！贝嗽捯渤闪怂?020年以來每天提醒班組安全員的口頭禪。

    對工作的認真態度是他一貫作風，而提升執行力更是他奮力實干的決心。針對安全工作的重要性，他把全區QHSSE過程關鍵性指標按要求進行配置與檢驗，對過程管理指標臺賬進行更新完善，加班加點中，最后走出辦公室的一定是他，經過不懈的努力，相繼完善了班組安全應急處置卡、應急預案、QHSSE職責分工等資料臺賬。

    四月初，全面進入復工復產，張子斌以班前會、區安全生產會以及網絡平臺、點子屏等為載體，對各類安全生產規章制度、文件講話精神、事故案例、安全知識、違章視頻動畫等開展了多種形式的安全宣傳教育活動。同步嚴格班組直接作業環節施工現場安全管理，嚴抓班組施工報備、票證許可、人員資質與施工機具檢查、施工過程違章管理。同時，對申請人、審批人、監護人進行再次培訓共計80人次，使全區一線班組安全員技能得到大幅提升。

    六月，他利用月度安全例會、安全生產會、綠企創建專項培訓等，向員工宣貫綠色企業創建的相關知識，通過發放綠色企業創建應知應會手冊、“考試酷”APP答題等方式，強化學習。為了完善綠色企業創建工作的資料整理、現場整改工作，組織專人對辦公室、前線班組進行檢查，與現場標準化檢查同步進行，從嚴從實抓好綠色企業創建的各項工作。

    在張子斌的工作記錄本上，密密麻麻記錄了他一年來的許多工作，先后組織開展 “安全生產月與安全萬里行”“11.9”消防宣傳月等活動，結合季節特點和生產特性開展了風暴潮、火災 爆炸、井噴失控等實戰演練，全年組織各級演練50次，有效鍛煉了隊伍，提升了應急處置能力。

    “全力把好安全關，助力攻堅創效。”是張子斌在攻堅創效動員會上的表態，他說到做到，每次安排好工作，他都會出現在施工現場，親自把關重點環節。

    九月中旬，在M4-6-x157的一次管線施工中，他發現承包商的施工機具沒有掛銘牌標識，立刻要承包商停止施工，查明施工機具的安全性能，按承包商管理規定嚴格執行現場工作紀律。長期的安全管理工作，他知道“嚴細實”對于安全工作的重要性，在他一次次現場檢查監督中，他常告誡每一位班組安全員，人在現場，就要扛起責任，安全施工一點都不能馬虎。

    一區是生產大區，油水井多，管網區域發布廣，張子斌深知肩上的責任，全年安全工作中，他以“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”為主線，持續開展“全員安全診斷”“安全環保五大風險五大隱患”工作，在他的不斷推進下，2020年，全區識別雙重預防體系風險點共118個；排查四個季度的區級風險37條，區級隱患26條，班組級風險197條，隱患134條；收集安全診斷建議396條，有力確保了全區的安全生產和攻堅創效工作。