中國石油石化商務網消息，齊魯石化銷售儲運部液體車間作為公司化工?；返膫}儲基地，擔負著齊魯公司苯類、醇類、堿類、石腦油等液體產品的收儲付裝任務，年儲存運輸易燃易爆、強腐蝕危險化學品200余萬噸，可以說是一個名副其實的“巨型糧倉”。

    背靠這座齊魯“巨型糧倉”， 車間副主任、安全總監劉艷不敢有一絲松懈，肩上的安全管理壓力不言而喻。原就職于廠安全環?？曝撠煱踩芾淼膭⑵G，被調入液體車間，也是廠對車間安全管理十分重視的一個重要考量。

    誰說女子不如男？施工隊負責人說起這位女安全總監，就一個字“嚴！”緊扣的眉頭就是一把“安全鎖”，將施工方的違章行為牢牢“鎖死”。由于鐵面無情的“劇情”隨時都可能“上演”，施工人員見了劉艷，下意識地就想躲。劉艷認為，糾正大家的違章行為，也是為了咱們都能平平安安地回家。你們平安了，我才心安。嚴字背后，是她對每一位施工人員人身安全沉甸甸的責任感。施工人員感覺劉主任在身邊，他們就有安全感，劉艷就是他們的安全管家。

    成為車間安全總監的第一天，她就告訴自己，在崗一天，就要守住一方安全。她是這樣說的，也是這樣做的。每天到崗的第一件事，就是把現場所有施工作業點挨個“盤”一遍。擰緊“安全弦”這一單調動作只有重復重復再重復，才能將安全風險降到最低。她口中的安全管理，就如同一個持續運轉中的巨型“機器”，隨處都有需要擰緊的“螺絲”。 “今天有沒有新進的施工人員？作業的風險點重點在哪？需要注意哪些？........ ”每到一個施工作業點，“劉氏問題清單”上的每一項都必須被問及。

    9月份，108罐組儲罐管線保溫施工期間，需要進行腳手架搭設。在搬運、搭設腳手架過程中，施工人員竟直接從防火堤往罐組內拋扔腳手板。劉艷一個跨步上前，馬上叫停。劉艷提醒施工人員要像給自家干活一樣，必須愛護車間的每一個設備設施。劉艷彎腰撿起了地上的腳手板。

    液體車間涉及三個區域，罐區、裝汽車和催化氧化裝置。三個區域就是劉艷心里的安全“鐵三角”。 “三點一線”來回穿梭往復的劉艷，幾乎每天都步數過萬。

    不少職工說每個班都能撞見劉主任，有時候一天能在罐區里和她打好幾個照面。液體車間施工點最多的時候多達18個，劉艷三句話不離本行，詢問監護期間有沒有發現違章行為？每到施工點，她都會與雙方監護人進行一段交流，監護執行情況、掌握現場施工狀況等一系列問題，通過簡短的“寒暄”便找到了答案。

    從事多年安全管理工作，讓她深切體會到，管安全關鍵在抓好安全制度落實，再完善的制度，缺少落實和閉環，一切為零。10月秋高氣爽，104、105罐組污水管線改造施工現場熱火朝天。施工隊伍在忙亂中打算私自使用電氣設備，劉艷看出端倪，走近查看?；鹧劢鹁?，挖地三尺，劉艷一連揪出違規行為多項?！盎厥账凶鳂I票證，停工三天，全部再重新教育，上報承包商專業管理科室，嚴格落實承包商考核。”劉艷說完話，轉身走人，不給承包商任何解釋的機會。施工安全管理方面，劉艷說一不二，做事果斷，眼睛揉不進一粒“沙子”。作為全公司為數不多的女安全總監，劉艷處理問題沒有半點“柔情”，只要發現哪里觸碰到紅線，她的字典里，只有“絕不手軟”“毫不留情”。

    “對于承包商管理，有什么樣的甲方，就有什么樣的乙方。” 她堅信，“只要你敢于較真，有態度和立場，就一定能守住一方安全?！?/p>

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