中國石油石化商務網消息，12月份截止到6日，山東銷售臨沂分公司東興路加油站實現油品銷量同比增長21.7%，環比增長576%，完成指標進度的21.3%，以“雙增長”實現12月份油品銷量“開門紅”。

　　當筆者采訪到油站帶頭人朱曉露時，面對這份過硬的成績單，她顯得很淡定?！拔医衲旰鸵郧安灰粯拥牡胤骄褪菄@盈利把賬算細了?！敝鞎月墩f。朱曉露說的算細賬，就是圍繞“提升1噸量該有多少客戶”“要盈利該增加多上量”算細賬、算小賬，這也成了她攻堅提質增效的利器。

　　臨沂銷售東興路加油站屬于國道站，位于城區邊緣，在很多人眼里這樣的站固定客戶一般不會很多，提量難度也會很大，但一向不服輸的朱曉露可不這么認為。今年10月份，朱曉露針對一部分路過該站且沒有固定加油點的“散客”車輛用油進行了細致分析，這些車輛汽油單筆加油量為30升，柴油單筆加油量大概為150升，如果每天開發成功10張卡，就能為該站日增銷量近2噸。目前，該站白天值班人員有4名，她就細化目標，要求每人每天開發3張加油卡。

　　員工們按照這樣算出來的“小目標”，在朱曉露的帶領下主動走進企業找到負責人，然后，“順藤摸瓜”開發私家車客戶，集中開發注冊中油好客e站APP即送電子券、不定期推送電子券等活動，引導員工辦卡。

　　按照心中的盈利目標，朱曉露每天關注加油站的“量、價、費、利”情況，依據四個指標之間的關系，與片區黨支部書記進行交流、分析、研判，制作了站內每日利潤表，當班員工只要填上當班的銷量，利潤多少便一目了然。

　　依據利潤情況，今年10月份，朱曉露便向公司申請了汽油滿減送券和柴油加滿送禮活動，汽油加滿210元可獲贈30元電子券，柴油加滿超800元獲得8—19元不等的非油代金券，此舉有效提高了日均提搶次數。

　　做好員工激勵也是朱曉露促進油站增效的有效做法，她通過每天的班前會、班后會總結，引導各班組為員工算收入賬，從油非返利來算多賣出一升油、多辦理一張加油卡等方面精細算賬，讓員工知道自己一天下來，可以有多少收入。 “不做思想的巨人，行動的矮子”。這是朱曉露心里一直信奉的一句話，這位樸實的沂蒙妹子，正以踏實的腳步，帶著全站員工瞄準全年任務指標向前沖。

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