中國石油石化商務(wù)網(wǎng)5月5日資訊，中國石油網(wǎng)4月28日消息,（記者 謝文艷）大慶石化將深化提質(zhì)增效、低成本發(fā)展作為長期戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)持“四精”管理，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，著力補(bǔ)短板、鍛長板、固底板，打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，努力拓展利潤空間。今年一季度，大慶石化加工原油203萬噸，同比增加7.77萬噸；開展提質(zhì)增效項(xiàng)目504項(xiàng)，按照同比口徑計(jì)算，實(shí)際增效金額達(dá)到1.17億元。
先算后干挖潛力。大慶石化樹牢“一切成本皆可降”的理念，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。堅(jiān)持“效益優(yōu)先、先算后干”原則，研究制定《2023年提質(zhì)增效行動(dòng)方案》，明確效益成本、虧損治理、實(shí)物量壓降等5個(gè)方面增效目標(biāo)，細(xì)化8類82條具體措施，完善業(yè)績考核體系，統(tǒng)籌開展“全員、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈”成本核算，堅(jiān)決堵住效益“出血點(diǎn)”。大力實(shí)施控本降費(fèi)，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品成本倒逼機(jī)制，開展平庫利庫和積壓物資處置，降低“兩單”消耗，提高回用水率，降低排污成本。一季度，成本費(fèi)用下降3655萬元。
優(yōu)化生產(chǎn)提效益。大慶石化踐行“分子煉油”理念，堅(jiān)持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”原則，優(yōu)化加工方案，提升每個(gè)分子的價(jià)值。通過提高特色煉油產(chǎn)品收率、增產(chǎn)石蠟芳烴等措施增效1463萬元，優(yōu)化化工原料結(jié)構(gòu)、抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)增效1535萬元，精細(xì)化控制提高絲束回潮率增效55萬元，降低己烯-1裝置乙烯消耗增效51萬元。
在煉化與新材料公司的大力協(xié)調(diào)下，一季度增加原油加工量1萬噸，增加柴油計(jì)劃2萬噸。3月，大慶石化克服裝置運(yùn)行5年的實(shí)際困難，積極組織常減壓裝置提高負(fù)荷，根據(jù)市場需求全力增產(chǎn)柴油，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)增效2040萬元。一季度，生產(chǎn)優(yōu)化增效3402萬元。
精耕細(xì)作降能耗。大慶石化牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，以全員優(yōu)化、深度優(yōu)化和精細(xì)優(yōu)化為抓手，扎實(shí)做好生產(chǎn)方案、原料配置及公用工程系統(tǒng)優(yōu)化工作，狠抓工藝控制過程精細(xì)化，加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水和跑冒滴漏管理，最大限度降低生產(chǎn)成本。3月初，大慶石化化工三廠根據(jù)“峰谷電”價(jià)格變化，“避峰填谷”調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，當(dāng)月節(jié)約用電22.3萬元。
一季度，大慶石化節(jié)能降耗增效3912萬元。其中，措施節(jié)水84萬噸，節(jié)電440萬千瓦時(shí)，節(jié)約蒸汽16萬噸，節(jié)約氮?dú)?8.6萬立方米，節(jié)約天然氣287萬立方米，節(jié)約燃料氣700噸。
深耕市場促效益。大慶石化堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照效益最大化組織生產(chǎn)。緊緊跟蹤產(chǎn)品市場價(jià)格變化，優(yōu)化資源配置，增產(chǎn)19G和QL505P高效產(chǎn)品。2月17日，低壓B線提前切換QL505P，實(shí)現(xiàn)B、C線同時(shí)生產(chǎn)以滿足市場需求。一季度QL505P產(chǎn)量達(dá)2.8萬噸，同比增加1.06萬噸，實(shí)現(xiàn)增效618萬元；生產(chǎn)19G產(chǎn)品1.12萬噸，同比增加5000噸，增效160萬元。
在總部和煉化與新材料公司幫助指導(dǎo)下，大慶石化認(rèn)真抓好裝置平穩(wěn)運(yùn)行，以效益為中心，重點(diǎn)抓好效益測算，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案，積極優(yōu)化原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，上市部分3月盈利5400萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。