石油石化商務網消息，9月7日消息，8月份，遼河石化公司盈利近8000萬元，這是全體干部員工凝心聚力共同奮斗的結果，也驗證了運轉一年多的日效益核算項目發揮著重要作用。

　　“干什么、管什么、算什么，先算后干、邊算邊干”，目前，公司每天都在做日效益核算工作。當日效益當日測算，當日形成報告，為公司領導決策提供信息，為生產優化提供支持，使生產管理人員了解裝置創效點，并盡快找到創效點，實現利潤最大化。

　　由于生產的連續性，煉化企業效益測算每月一次結轉，每月出一次利潤表。將測算切割到日的同時保證測算的完整性對企業來說是一個考驗。

　　為了實時掌握公司生產經營效益情況，全面了解盈利裝置有哪些、盈在哪、是否有潛力可挖掘，虧損裝置有哪些、虧在哪、如何控虧，從而確保實現年度利潤指標，公司于2019年1月下旬啟動日效益核算項目，包括公司級和裝置級兩個核算體系。

　　在每日出具的日核算報告中，公司級日核算匯報了當日和月度累計的基本生產情況、價格體系、國際原油趨勢、全產全銷和實際銷售兩種模式下的效益、產銷量、原油庫存狀態、可供銷售產品庫存情況、各指標與當月預算對比等。這些資料當日統計、核算、平衡，當日就能形成報告，為領導決策提供及時、準確的信息支持。

　　裝置級的日核算報告匯報了當日和月度累計的裝置加工量、噸油利潤等指標，通過與歷史數據的縱向對比，及時調整生產，適應新的市場變化。

　　目前，日核算工作由各運行部將裝置第一手數據維護到MES平臺。生產運行處、規劃計劃處、營銷調運部、檢驗計量中心每日匯總，提供原始數據，再由規劃計劃處根據庫存情況做產成品、半成品的平衡，最后由財務處進行測算，形成報告。相當于把每月底進行的結轉在線下每日進行一次，使各處室參與日核算的管理人員能實時掌握裝置動態和效益的出血點，第一時間反饋、第一時間處理。

　　由于日核算的數據都是公司生產經營的精華，數據量龐大，如何更好地利用這些數據更深層次地分析是公司下一步工作重點。因此，隨著一年來日效益核算的持續推進，日核算也逐漸向日分析轉變。

　　通過開展日效益核算，大家一起算效益賬，促進了由過去“只管干，不管算”向“干什么、管什么、算什么，先算后干、邊算邊干”轉變，牢固樹立了市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識，強化了當家理財、勤儉辦企業、過緊日子的思想。

石油石化商務網聲明：本文僅代表作者本人觀點，文章內容僅供參考。凡注明“來源：石油石化商務網”的所有作品，版權均屬于石油石化商務網，轉載時請署名來源。本網轉載自合作媒體或其它網站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。如因作品內容、版權和其它問題請及時與本網聯系。