石油石化商務網消息，9月5日，在新疆塔河工區見到張建民的時候，剛過完48生日的他正在哈達1H井場上查看剛撈取的巖屑資料。在和筆者交談時，他還不忘頻頻回頭囑咐值班錄井人員應該注意的一些工作事項。

    作為中原錄井公司西北項目部負責錄井質量的技術主管，中等身材、清清瘦瘦，平素里性格內向、沉默寡言的張建民，只要聊起生產技術方面的話題，他頓時像打開了悶葫蘆揭開了封蓋子，滔滔不絕起來。

    “在市場競爭激烈的外部市場，施工質量就是我們的生存之本，就是企業發展的生命所在”，談起質量管理這方面，在西北新疆市場已經工作了近二十年的他，深有感觸。

    今年百日攻堅創效、持續攻堅創效活動開展以來，他牢牢抓住“提質提效”這一關鍵節點，立足本職崗位，以精細、嚴謹、求實的工作作風，強化四項措施確保錄井質量，進一步提升了管理效益和品牌效益。

    精心準備保質量

    每口井施工前，張建民就主動帶領小隊廣泛收集鄰井資料，精心繪制鄰井對比圖，詳細編寫施工方案，讓大家對施工井可能遇到的復雜情況做到心中有數。同時，各開次前都趕赴到現場進行地質交底，對錄井隊各項準備工作進行詳細檢查，確保順利通過甲方各開次驗收。星火5井是西北油田分公司部署在沙雅隆起雅克拉斷凸上的一口重點勘探井，原設計為四開次結構井。張建民同志在駐井時仔細分析地層變化，根據實鉆情況及時向甲方提出將本井改為三開次結構井的合理建議，被甲方采納，為鉆井周期節約了大量時間。

    強化控制保質量

    每天利用報表、網絡信息等，張建民對現場實時跟蹤生產動態，根據施工進度及時提醒錄井隊有關注意事項，關鍵節點時，上井進行技術指導。積極與現場監督溝通交流，明確下步錄井施工方案。在TP1102H井三開中完卡層過程中，加強隨鉆地層對比，仔細分析構造形態，準確識別巖性，根據實鉆地層情況不斷修正中完井深，本井在設計與實鉆相差53米的情況下，圓滿地完成了中完卡層工作，獲得了甲方的充分肯定和高度贊揚。

    創新管理保質量

    今年3月份，隨著新冠肺炎疫情逐漸穩定，西北項目部大面積復工復產，倒班人員暫時上不來，錄井隊技術骨干人員吃緊，錄井隊長往往一口井資料未來得及整理完便奔赴新井，關鍵時刻，作為黨員的張建民同志不等不靠，勇于擔當、甘于奉獻，主動放棄平日休息時間，加班加點，審核完錄井總結報告后親自修改，盡快達到甲方驗收標準，為各井完井結算贏得了寶貴時間。截至目前，西北項目部共完成12口井的現場資料驗收工作，全部被甲方評為優秀，優秀率100%。資料質量指標均創近年新高。

    加強培訓保質量

    針對項目部新員工多，安全意識薄弱，業務技能水平較低等實際情況，張建民同志利用上井間隙在項目部集中進行培訓，要求大家“常懷責任之心，常行責任之事”，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，將HSSE意識和理念貫穿到日常工作中，努力實現操作和管理的標準化與程序化。通過面對面地講安全，手把手地教技能，有力促進了新員工技能水平的提高，為保障錄井質量奠定了基礎。

    如今，赴疆近二十年之久的他依然懷著“一切為了甲方，一切服務甲方”的理念，在六十多支錄井隊伍異常激烈的新疆塔河油田市場馳騁，以一流的業績繼續書寫著屬于自己的輝煌，依靠優質高效的服務，為塔河油田勘探開發做出了突出貢獻，在西北市場叫響了“中原錄井”的品牌。

石油石化商務網聲明：本文僅代表作者本人觀點，文章內容僅供參考。凡注明“來源：石油石化商務網”的所有作品，版權均屬于石油石化商務網，轉載時請署名來源。本網轉載自合作媒體或其它網站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。如因作品內容、版權和其它問題請及時與本網聯系。