中國石油石化商務網消息，尋找破解發展難題的鑰匙，將新思想新理念轉化為指導安全生產經營的生動實踐，有效促進煉油廠高質量發展是我們的工作目標。——獨山子石化公司煉油廠黨委

　　【同事眼中的基層黨組織】

　　煉油廠黨委始終忠誠于黨的紅色基因，永葆石油工人心向黨的政治底色，帶領廣大干部員工助推企業駛入高質量發展的“快車道”。——獨山子石化公司黨委書記任軍革

　　截至9月6日，獨山子石化公司煉油二部黨總支開展的提質增效勞動競賽取得明顯效果，兩個月來實施136個增效項目和措施，增收4000萬元。

　　獨石化煉油廠黨委不斷加強基層黨建工作，破解企業發展難題。多年來，榮獲“中央企業先進集體”“集團公司先進黨組織”“中央企業先進基層黨組織”等榮譽。涌現出多名全國“五一勞動獎章”、自治區勞動模范、集團公司勞動模范等“三高一流”優秀黨員代表。

　　“三高一流” 打造高質量隊伍

　　獨山子石化公司煉油廠始建于1936年，偏居祖國西北一隅，卻是新疆近代工業的先驅。目前擁有主要生產裝置19套，具備1000萬噸原油加工能力和500萬方原油儲備能力。“十三五”期間，煉油廠黨委帶領廣大員工克服原油資源不足、性質惡化等諸多困難，做精煉油、提質增效、轉型升級，加工原油3539萬噸，實現利潤7.49億元。

　　在融合推進 “戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動和提質增效專項行動中，煉油廠黨委持續攻關關鍵專業指標，動力單耗、蒸餾加熱爐熱效率、焦化三劑單耗等11項指標提升明顯。技術攻關不停步，今年7月，公司4項專業重點經濟技術指標位列集團公司第一名。

　　2005年，煉油廠黨委借鑒HSE管理體系，探索建立“三高一流”黨員評價體系，用“高覺悟、高技能、高業績，創一流職工隊伍”4個維度、9個要素制定黨員季度評價標準。“高覺悟”重點考核黨員的組織紀律、奉獻精神、表率作用，“高技能”主要評價其刻苦鉆研業務、解決實際問題的能力，“高業績”則關注個人和團隊績效，以群眾評價和組織評價檢驗一流團隊。

　　煉油廠黨委將“三高一流”標準的評價與中心工作緊密結合，融入生產現場。為推進安全生產重點工作，車間黨總支以班組為單位建立黨員責任區，承包裝置關鍵要害區域，重點落實安全環保、設備設施、提質增效、科技攻關等責任。制定評價標準，開展季度評比，表彰優秀。在重大生產調整、設備檢維修、應急搶險、提標改造等急難險重任務中，黨員突擊隊勇挑重擔、攻堅克難，激發黨組織每一個細胞的生機活力。

　　“三個抓手” 保障高質量發展

　　煉油廠黨委積極推進黨建與生產經營深度融合，創新黨建工作機制。2018年7月，國務院國資委黨委書記郝鵬一行來獨山子調研時，對煉油廠黨建工作給予充分肯定。

　　以“大黨建”工作格局為抓手，黨委建立黨建責任清單，推行黨支部黨建目標暨達標晉級管理等考核評價體系。2020年一季度，面對突發疫情及嚴峻的安全生產形勢，克服極限人數上崗、極低負荷生產、極高庫存運行的挑戰，黨員帶頭住廠值守，保持裝置安全平穩運行，緊密配合下游裝置生產醫用料43萬噸，有力支援了全國抗疫，國務院聯防聯控機制醫療物資保障組專門致信感謝。

　　以“三高一流”黨員評價為抓手，有力帶動全員提高業務水平。近年來，相繼涌現出全國“五一勞動獎章”獲得者徐凱軍、自治區勞模葸永龍、集團公司勞模王艷雄、自治區青年崗位能手李良等“三高一流”優秀黨員代表。

　　以“四個詮釋”崗位實踐活動為抓手，不斷激發隊伍動力、活力、創造力。各基層黨組織書記牽頭，圍繞生產重點、難點發力，在近3年的實踐活動中，通過黨員突擊隊、黨員責任區、黨員示范崗、金點子、合理化建議等實踐載體，有效解決了生產難題83項，有力推動企業高質量發展。

　　煉油廠黨委還立足現場，提升黨員領導干部盡職履責的行動自覺。在2019年大檢修中，形成以第二聯合車間主任為首、技術部門參與的工作團隊，優化制定了新的《瓦斯吹硫操作方案》，使檢修停工時間縮短了5天；減少使用2.4萬立方米天然氣、322.8噸堿液、1847噸新水。該技術方案在中石油煉化企業得到首家應用，在行業內具有一定的推廣和示范價值。

　　多彩活動 激發黨組織活力

　　目前，煉油廠黨委共有8個黨總支，27個黨支部，478名黨員。煉油廠黨委堅持以文化育人，固根鑄魂，3次成功舉辦“弘揚石油精神，提升企業形象——做精煉油，提質增效”大講堂活動，身邊的黨員、勞模現身說法，一個個感人至深的事跡和人物，激蕩人心、催人奮進。煉油廠黨委還舉辦線上網絡藝術展、棋藝大賽、主題攝影比賽等系列活動，豐富了員工文化業余生活。開展組織生活、主題黨日、知識競賽、專題研討、讀書學習、業務培訓等形式多樣活動，呈現濃厚的學習氛圍。

　　煉油廠黨委先后組織走進紅色革命陣地，參觀“第一口油井”、獨山子博物館、獨庫公路博物館等紅色革命陣地，傳承石油精神、大慶精神鐵人精神，弘揚“忠誠石油、埋頭苦干、精細管理、勇創一流”的獨山子優良傳統，喚醒黨員初心，提高黨性修養。此外，煉油廠黨委把“我為員工辦實事”作為檢驗黨史學習教育成效的重要標尺，持續關心關愛員工身體健康、子女就業存在困難等，第一時間為生產一線、搶修現場送溫暖。今年一季度，慰問生病住院、退休離崗等員工114人次，為25名員工申請困難補助共計7萬元。

　　2021年，提質增效進入“瓶頸期”“深水區”，煉油廠基層黨組織著力轉變觀念和提升能力，黨員領導干部帶頭高水平對標達標，眼睛向外，刀刃向內，“金點子”不斷涌現。加氫聯合車間副主任郭強提出合理化建議15項，其中攻關轉化爐熱效率、提升氫氣回收率，實現轉化爐熱效率達到90.2%，每月新增效益31.64萬元。