中國石油石化商務網消息，3月12日，張善嚴像往常一樣早早來到辦公室，打開郵箱查閱“二三結合”工業化試驗區生產動態。“報表中的產量數據比上周又增加了。”他看著報表非常滿意。

　　自新冠肺炎疫情發生以來，他一直擔心二元驅工業化與注氣提高采收率等“二三結合”現場應用項目會受到影響，產量上升的喜報終于讓他心中的石頭落了地。

　　張善嚴是勘探開發研究院企業技術專家、教授級高級工程師，有著豐富的油田現場經驗。作為新疆老油田二次挖潛創新團隊的技術負責人，4年來他與團隊成員一起常駐油田一線，制定新疆老油田穩產工程技術路線，研究確定新疆低品位油藏提高采收率技術對策，跟蹤評價新井投產效果并制定階段調整方案。

　　新疆油田是一個已開發60余年的老油田，儲層品質差，穩產上產難度大，迫切需要依靠科技創新提振產量，實現降本增效。這既是集團公司的殷切囑托，更是科技工作者的迫切責任。

　　勘探開發研究院遵照集團公司黨組部署，成立準噶爾盆地研究中心，在2016年組建了一支靠前支持的科技創新團隊——新疆老油田二次挖潛創新團隊。

　　這支隊伍由宋新民副院長牽頭，馬德勝首席技術專家具體組織，集中了提高采收率研究中心、熱力采油所和油田開發所、前后方一體化的100余名技術骨干，專業齊全，老中青結合，大部分成員具有博士學歷。

　　然而，要在老油田里效益增油，并不一帆風順。團隊組建伊始，面對的是中高滲砂礫巖油藏雙高且設施老化，低滲透油藏注水適應性差、產量低、遞減大、經濟效益差，整個新疆老油田的穩產增儲技術處于空窗期，產能建設逐漸萎縮，老油田無產能建設的艱難局面。

　　莫道桑榆晚，為霞尚滿天。怎樣打破老油田低產低效的魔咒？問題倒逼他們沖破固有思維模式，采取了“反彈琵琶”的做法——重新認識潛力，找準著力點。團隊專家在反復推敲中確定了這套不尋常的技術思路。

　　他們與油田科研生產人員聯合編隊，1+1深度融合共同研發，以油田長遠發展需求確立了5年期攻關目標。瞄準關鍵生產難題，將實驗室搬到前線，長期駐扎在現場，與生產人員一同攻關，提供精準技術支持，創新探索出優勢互補、資源共享的聯合攻關模式。有了油田隊員的全程參與，極大地提升了聯合攻關成果的可靠性、時效性及實用性。

　　在大量第一手油藏資料分析和連續高強度對比的基礎上，勘探開發研究院依托集群化創新優勢，將多年潛心研究的成果移植到新疆油田。經過反復討論和幾年試驗，研究團隊針對新疆油田不同油藏類型的特點，因地制宜提出立體井網控投資、精細水驅降成本、三次采油提高采收率為主要內涵的“二三結合”全新開發理念，形成中高滲水+化學驅、低滲透重建井網+氣驅等模式與技術系列。

　　截至目前，科技創新助力老油田穩產取得明顯成效，團隊共編制方案26項，部署產能217.4萬噸。已有19項新技術方案現場實施，高含水老區年建產能力由30萬噸提高到70萬噸以上，增加可采儲量2133萬噸，助力新疆油田老區實現連續4年千萬噸硬穩產。