中國石油石化商務網消息，冬季的北極，氣溫接近零下40攝氏度，一片浩瀚的冰封海洋。許濤把身上厚重的雪服脫下，掛在機場入口處統一為石油人準備的更衣室衣架上。他在等待北極飛往莫斯科的專用航線飛機。年復一年，在這個被稱為“土地盡頭”的極地，他在談判桌上據理力爭，與他國能源公司技術代表斡旋，在寒冬臘月里堅守異鄉。

　　許濤是中油國際（俄羅斯）投資公司副總經理，目前已回到國內。40出頭的他身材高大，目光如炬。2016年，許濤調入俄羅斯公司，負責俄羅斯項目工程建設方面的工作，見證了被譽為“冰上絲綢之路”的亞馬爾LNG項目建設全過程。如今，他又踏上了北極LNG2項目建設的征程。

　　許濤是老海外了。早在2000年他就遠赴非洲，在堪稱世界火爐之一的蘇丹首都喀土穆一干就是119個月。“我們在海外的工作時間都以月計算，我這輩子都不會忘，差1個月就是10年。”多年非洲生活給他留下了“后遺癥”——無論多炎熱，許濤也不開空調。“熱的地方待久了，到其他地方不適應，覺得冷。”

　　與人交往，許濤總能用很短的時間與對方熟絡，這與他在非洲的工作經歷密不可分。許濤先后在喀土穆煉廠、喀土穆化工廠和蘇丹石化貿易公司工作。從事煉廠生產工作，他鍛煉出工作的嚴謹；從事銷售工作，他談判技巧更加嫻熟；從事項目管理，他視野開闊，更能沉穩應對一切突發情況。

　　在亞馬爾項目實施過程中，EPC合同的變更均需要股東批準。俄方和法方代表的授權額度較高，每次現場開會均能直接表決。由于管理體制和文化差異，中方的審批需要履行相應手續，法方和俄方代表有時就會不理解。許濤總能不卑不亢地有效溝通，解決問題。

　　經過3年多的磨合，他的個人魅力征服了俄方代表諾瓦泰克的副總裁弗雷德曼·阿列克桑德，彼此成了要好的朋友。“前段時間他還聯系我，拜托我了解一款中醫藥生發的產品功效。”許濤大笑著說，“我習慣就事論事,私下我們是朋友。”

　　2019年7月，中國石油完成北極LNG2項目股權交割，許濤成為中國石油在該項目的股東代表。“北極LNG2項目有很多優勢：一是與諾瓦泰克合作關系比較融洽；二是北極LNG2項目建設和費控等方面能夠借鑒亞馬爾LNG項目的經驗；三是LNG工廠是建立在重力式平臺上，更加集成和環保，也降低了建設成本。”談起目前正在建設的北極LNG2項目，許濤信心滿滿。

　　2020年，受新冠肺炎疫情影響，國內審計人員無法到位，北極LNG2項目股東審計工作也受到相應影響。作為股東代表，許濤有條不紊地協調著審計安排和疫情防控。審計工作關閉后，許濤返回國內，這個工作周期他在國外待了長達10個月零3天。

　　從酷熱輾轉極寒，不變的是那顆赤誠之心。當年從非洲回國，他與中油國際為海外員工頒發的“海外十年”紀念金牌擦肩而過。“沒拿到時非常渴望，真的拿到后，心里五味雜陳。”現在，這塊金牌已在許濤書架高處，繼續激勵和陪伴他的海外征程。