中國石油石化商務網消息，“向東同志身上，體現了‘安下心，扎下根，不出油，不死心’的新疆油田精神。”12月25日，記者在新疆油田百口泉采油廠采訪時，采油廠黨委常務副書記、副廠長韓先淮這樣評價道。采油工、班組長、集團公司勞動模范……向東自1998年來到新疆油田百口泉采油廠瑪北采油站后，絕大部分時間都在和采油打交道。

　　他所在的瑪北采油站是北疆地區10億噸級礫巖大油田——瑪湖油田開發以來的第一個采油站，當初按照油田公司“跳出斷裂帶，走向斜坡區”的勘探部署，伴隨瑪北油田的發現而建立。當前，瑪湖油田成為我國原油上產和儲量增長的重要接替區，其背后的瑪北采油站功不可沒，“安下心、扎下根、不出油、不死心”的站文化已然成為瑪湖油田艱辛探索和引領未來發展的精神標識。

　　一路走來，采油站在向東的精心管理下，從最初的只有5名員工、2間破陋鐵皮房、41口油井發展成為擁有30余名員工、116口油井、累計產油突破百萬噸的大采油站，而他也用22年的實際行動詮釋了采油人的奉獻與擔當。

　　身為采油人，如何從地下多采油、采好油是向東無時無刻不在思考的問題，而深入的思考總是能夠在特定的時間節點轉化為采油過程中的“利器”。

　　瑪北采油站地處荒涼的瑪北戈壁深處，冬季氣候嚴寒，氣溫直逼零下25攝氏度。站上的井將近一半是自噴井，常常結蠟，蠟多了、井一堵就影響產量。

　　一望無際的戈壁灘上沒有任何擋風裝置，員工站在戶外，先給嘴子套解凍，而后排蠟，一套工序下來，僅關井時間就長達20分鐘，整個人幾乎凍透了。

　　往往一巡檢就是幾個井組，井距還特別遠，有員工忍不住抱怨：“井咋老堵住，工作量太大了。”想到員工們在戶外凍得直哆嗦，作為班組長，向東心里很不是滋味。他下定決心要徹底解決這一問題。

　　經過長時間的思考、探索，向東找到了解決這一問題的關鍵：從油嘴入手，通過加裝一套“小號”油嘴截流系統，輔助排水合物。這樣一來，既可以延長排蠟閘門的使用壽命，還可以輔助沉砂、排砂，轉抽后嘴子套也可重復利用，一舉三得。

　　在之后的清蠟作業中，操作人員只需打開閘門、不用再關井，使得排蠟時間比原先縮短近30分鐘。

　　一件小發明讓員工們的幸福感大大增加，工作效率提高了，大家紛紛對向東豎起大拇指。

　　比起低溫下惡劣的生產環境，疫情和低油價帶來的“寒冬”更令向東倍感壓力。

　　疫情期間，員工停止輪換，缺人成了站上的現實困難。向東與一同留守的2名員工承擔起原先9個人的工作，巡檢、取樣、拉油、夜巡......工作量與往日相比倍增。

　　人員輪換雖然停止，井的生產可不會因此按下“暫停鍵”，抗疫奪油的使命敦促3人頂住壓力，主動擔當。

　　站上的單罐井產量不同，有的井7-8天拉一車，有的井2天拉一車，有的井一天拉3車，平均下來，一天僅拉油一項工作量就要30多車，單算車程，就要10個小時。

　　除去拉油，員工們還要隨時準備“救火”。瑪20010井井筒積蠟嚴重導致停產，特車無法到達現場，向東與2名同事不等不靠，利用井筒壓力憋壓人工排蠟，完全用桶接手提的方式，20天人工排蠟12次，累計運出排蠟物2噸，使該井壓力恢復至6Mpa，日均產油14噸。

　　日復一日高強度的工作，向東潰瘍性結腸炎發作，便血嚴重，他住進醫院，一住就是22天，整個人瘦了15公斤。

　　身體病了，思考還在進行。病在床的這段時間，這一問題在他腦海中揮之不去。經過系統的分析、總結，向東從站上實際情況出發，從修舊利廢、調配舊設備、優化制度、加強修井監督關等4個方面入手，制定了4項具體挖潛增效措施。這些措施在疫情期間系統實施下來，共計降本達67萬元。

　　今年，百口泉采油廠在低油價與疫情的沖擊下，年油氣當量突破了200萬噸，首次躋身新疆油田年200萬噸采油廠行列，這一成績的取得，是眾多像向東一樣采油人的默默奉獻。