中國石油石化商務網消息，日前，集團公司印發《關于開展“三比三提升”活動的通知》，部署要求所屬各單位、機關各部門以推動高質量發展為主題，在全集團范圍開展“三比三提升”活動，動員廣大黨員干部職工凝心聚力比學趕幫超，確保“十四五”開好局、起好步。

“三比三提升”具體內容是：比一流，提升企業管理水平；比貢獻，提升市場競爭力；比作風，提升擔當作為能力。為了確保活動扎實開展、取得成效，《通知》要求各單位各部門要高度重視，精心組織實施，主要負責人要牽頭成立工作領導小組，制定針對性實施方案，明確對標對象、指標任務、時間節點、方法措施等。各級黨委要督促指導，強化部署推動，充分發揮把方向、管大局、保落實領導作用。還要落實考核激勵，將指標任務納入任期經營管理、年度績效考核、企業領導人員任務書，確保活動扎實開展、取得成效。

為了便于大家更直觀了解該活動具體內容和要求，本網特對《通知》進行解讀，以饗讀者。

一、什么是“三比三提升”？

“三比三提升”概括起來就是：比一流，提升企業管理水平；比貢獻，提升市場競爭力；比作風，提升擔當作為能力。

二、為什么開展“三比三提升”活動？

以推動高質量發展為主題，是黨的十九屆五中全會對未來一個時期我國經濟社會發展提出的重大要求。省委十三屆八次全會對標對表習近平總書記來陜考察重要講話和十九屆五中全會精神，對奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章、推動全省高質量發展作出了全面部署。

當前國際油價持續低位運行，能源化工行業競爭更加激烈，集團公司處于轉型升級的重要調整期，與省委、省政府和股東的要求還有一定差距。為全方位推進企業高質量發展，經集團公司2020年12月21日黨委會研究同意，決定在全集團范圍開展“三比三提升”活動，動員廣大黨員干部職工凝心聚力比學趕幫超，確保“十四五”開好局、起好步。

三、如何開展好這項活動？

1、比一流，提升企業管理水平。

對標對象：以行業一流為基準，對標世界一流企業。

實現目標：推動集團管控體系和管理能力大幅躍升，企業活力動力競相迸發，做強做優做大邁出重大步伐，達到國內一流水準，向世界一流水平看齊。

實現路徑：查擺自身短板，找出差距弱項，定準追趕超越目標，制定實施變革性、牽引性、標志性改革舉措，解決發展質量不優、產業結構不合理、運行效率不高等問題。

2、比貢獻，提升市場競爭力。

實現目標：提高對集團經濟指標的貢獻度，使各企業市場競爭力顯著增強，創效能力大幅提升，實現對集團價值貢獻最大化。

實現路徑：以深化改革為手段，充分調動各企業勇闖市場、苦練內功、降本增效的主動性創造性，全面提升凈資產收益率、投資回報率、成本費用利潤率、全員勞動生產率等核心指標，著力解決市場競爭力不強、產業協同度不高、創新創造活力不足等問題，

3、比作風，提升擔當作為能力。

對標對象：以好干部標準為指引。

實現目標：增強推動高質量發展的抓落實能力，營造只爭朝夕、勇立潮頭的干事創業環境，培養一支忠誠干凈擔當的企業領導人員隊伍。

實現路徑：堅持服務企業、服務發展、服務職工，堅持圍繞中心工作、以高質量發展論英雄，樹立鮮明的干事創業選人用人導向，憑工作實績用干部，著力解決部分企業領導人員市場意識缺乏、服務意識淡薄、進取精神不強，本位主義、形式主義、官僚主義等突出問題。