中國石油石化商務網消息，9月25日，集團公司黨組書記、董事長汪東進赴中海實業有限責任公司（簡稱中海實業）現場辦公，與中海實業領導班子成員及有關部門負責同志座談，深入了解落實常態化疫情防控措施、助力集團應對低油價挑戰、基層黨建等情況，強調要強化窗口標桿意識，為公司奪取疫情防控和生產經營雙勝利提供堅強保障。

汪東進對中海實業在集團公司抗疫斗爭中所做的后勤保障工作給予充分肯定。他指出，近年來，中海實業領導班子團結帶領廣大干部員工貫徹落實集團公司黨組決策部署，發展成效顯著，在黨的建設、隊伍建設、服務保障、生產經營等方面取得長足進步，進一步提振士氣、堅定發展信心決心。特別是在今年特殊時期關鍵時刻，中海實業扎實推進疫情防控各項措施有效執行，體現了大局意識、奉獻精神，為集團公司打贏疫情防控阻擊戰發揮了重要作用。

在聽取工作匯報和研討交流后，汪東進對中海實業下一步工作提出要求：

一是深化理論學習，提高政治站位。進一步學習領會貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以深入學習《習近平談治國理政》第三卷為契機，把握習近平總書記治國理政新理念新思路新戰略，用理論武裝頭腦、指導工作、推動實踐，不斷提升駕馭復雜局面應對復雜問題的領導能力。

二是慎終如始抓實防控措施，早日奪取抗擊疫情斗爭全面勝利。要深刻認識秋冬季疫情防控工作的重要性, 做好打持久戰的思想準備和工作準備，及時堵漏洞、補短板、強弱項，確保職責措施到位，為公司奪取疫情防控和生產經營雙勝利提供堅強保障。

三是提升服務質量，創好服務品牌。要牢固樹立窗口標桿意識，在當前各項工作良好基礎上，建立完善的服務保障體系，細化工作標準。要把加強品牌建設作為努力方向，與時俱進提升服務能力、強化服務本領、優化服務態度，打造外界廣泛認可的服務品牌，特別是針對困難家庭、離退休老干部，要帶著真情做好服務，盡可能幫助協調解決問題，做好退休人員社會管理工作。要著力實現資產集中統一管理，持續優化資源配置，努力把公司做強做優。

四是謀劃未來發展，統籌“十四五”規劃。要服務集團公司發展戰略，把自身發展融入集團公司“1534”總體發展思路，把發展質量放在首位，把服務鏈條延伸下去，提升創造價值的能力和空間。在加強人才隊伍建設方面，要堅持解放思想、開闊視野，廣泛吸收專業人才，全力推動干部人才隊伍建設“3+1”工程落地實施，加大優秀年輕干部的選拔培養力度。

五是注重嚴于律己，嚴守廉政紀律。在黨風廉政建設方面，黨員領導干部既要嚴格要求自身做表率，更要管好“責任田”，履行好“一崗雙責”。要主動接受黨員群眾監督，帶頭做到思想自覺、政治自覺、行動自覺。紀檢監察系統要不斷加強政策性把握能力，提升專業化工作能力，為一心為公、擔當作為的干部員工創造干事創業良好氛圍。

集團公司黨組成員、副總經理霍健就企業發展質量、服務態度、工作作風等方面提出具體要求。集團公司總部有關部門負責同志參加現場辦公。

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