中國石油石化商務網4月30日消息，4月15日，集團公司董事長、黨組書記戴厚良主持召開業務流程重組工作領導小組會議，強調要提高站位，從戰略和全局角度出發，進一步完善制度和流程，深入推進公司治理體系和治理能力現代化，持續提高管理效率和效能，為打造基業長青的世界一流企業提供有力保障。

　　戴厚良指出，業務流程重組是“數智中國石油”建設的一項基礎性工程也是一項系統工程，各部門同向發力，取得了良好成效。下一步，要高度重視、大力推動流程優化，聚焦防范化解風險和提高管理效能，持續完善頂層設計，著力打通堵點斷點，全面深化管理變革，賦能數字化轉型智能化發展，推動公司治理體系和治理能力現代化。要規范重點領域流程，著力理順管理界面，健全專業化管理機制，提升管理的制度化、流程化、標準化程度，加強綜合統籌，切實做好標準化工作。持續加強流程管理，統一流程評價標準，健全流程閉環管理機制，明確時間表、任務圖，以更實舉措、更大力度提升流程管理水平。

　　集團公司黨組副書記段良偉，黨組成員、副總經理謝軍出席。會議聽取了集團公司流程管理工作匯報，業務流程重組工作領導小組成員等參加會議。