中國石油石化商務網3月5日資訊，中國石油網2月20日消息（記者孫夢宇）2月17日，集團公司召開會議，專題部署提質增效、虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動。集團公司董事長、黨組書記戴厚良出席并強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨的二十大戰略部署，始終保持“越是艱險越向前”的闖勁，拿出“狹路相逢勇者勝”的拼勁，全力打造提質增效“精進版”，推進虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動取得成效，為集團公司奮進高質量發展、加快建設世界一流企業作出新貢獻。

　　集團公司總經理、黨組副書記侯啟軍主持會議。黨組成員、總會計師蔡安輝通報了近年來的工作成效，并對《2023年提質增效行動方案》《虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動方案》作說明。會上，集團公司與9家專業公司簽訂了虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動目標責任書。集團公司領導段良偉、焦方正、黃永章、錢朝陽、任立新、謝軍出席。

　　集團公司連續十年部署開展提質增效專項行動，特別是近三年進一步加大力度，打造形成了獨具特色的長效價值管理平臺，為集團公司開創高質量發展新局面作出了重要貢獻。去年，集團公司黨組把提質增效和低成本發展作為“四大戰略舉措”中的兩大舉措，以價值創造為核心，狠抓“五提質、五增效”措施落實；把虧損企業治理作為提質增效的重中之重，全力打好治虧“三大戰役”；把法人壓減與處僵治困、“兩非”剝離、“兩資”處置等工作緊密結合，有力促進了油氣兩大產業鏈價值提升，為穩定國家宏觀經濟發展作出了突出貢獻。

　　戴厚良強調，要切實提高站位，深刻認識提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作的重要性緊迫性。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。深入推進提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作，對于完成全年各項目標任務、加快建設世界一流企業意義重大，這是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、履行國有企業責任使命的實際行動，是推動實現集團公司中心任務和戰略安排的有力舉措。虧損企業治理是建設世界一流企業躲不開、繞不過的問題，提質增效的本質在于提高發展質量，既要開源又要節流，要在優化運行上下功夫，持續深化提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作，確保黨組確定的戰略目標任務圓滿完成，為國民經濟持續健康發展貢獻力量。

　　戴厚良指出，要堅持縱向推進，打造提質增效“精進版”。要著力優化運營增效益，著力在優化供應鏈生產鏈價值鏈運營上做文章，堅持以市場為導向、以效益為中心，統籌兩種資源兩個市場，持續優化業務布局、生產要素配置和供產銷內外貿協調聯動，切實提升整體競爭力。著力改革創新強活力，深化企業改革，強化科技創新，推進產品和服務創新，把提質增效的基點牢固建立在改革創新上。著力精細管理添動力，堅持精益管理止于至善的理念，做好項目前期工作，嚴格投資管理、控本降費、庫存經營、財務管理，不斷提升管理的科學化、規范化、法治化水平。著力防控風險固底板，強化形勢的預判，強化依法合規管理、債務和資金風險管控、金融和資本市場風險防范，把防風險擺在突出位置。

　　戴厚良要求，要以滾石上山的韌勁，深入推進虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動。持續轉變觀念，深入踐行“企業不消滅虧損、虧損終將消滅企業”“減虧就是增效”“把困難企業帶出困境更是業績”等理念，攻堅啃硬，進一步筑牢思想基礎。總部部門和專業公司對長期虧損企業，要深入分析虧損原因，找準問題根源，對癥下藥，堅持“一企一策”，抓出成效。減存量、控增量，完善機制、治防并重，對虧損企業建檔立卡，制定階段性目標任務，持續打好存量虧損企業治理“三大戰役”，落實減虧、扭虧、合理回報“三步走”路徑目標，徹底消除虧損源、根治出血點，推動虧損企業數量下降。注重綜合施策，堅決壓減長期虧損，認真落實法人企業增減政策，加強法人企業管理，推動法人治理結構轉型優化。

　　戴厚良強調，要發揚釘釘子精神，全力抓好方案落實落地。強化責任落實，層層簽訂責任狀，實施精準幫扶，各專業公司要推動提質增效工作目標逐級落實落地，每一級子企業要細化制定本企業及下屬子企業的工作方案，總部部門要加強政策支持和工作指導，各業務板塊要充分發揮統籌協調作用，逐級壓實責任。加大督查督辦力度，持續跟進各企業虧損治理和法人壓減工作進度，督促目標落實實現，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，用脫貧攻堅精神引領虧損企業治理。科學評價工作成效，堅持質量與效益并重、激勵與約束相結合，深入推進效率指標對標考核。 

　　侯啟軍對貫徹落實會議精神提出要求。他指出，要全面加強組織領導，弘揚偉大脫貧攻堅精神，建立健全對口幫扶和定點聯系工作機制，確保三年基本消除虧損企業目標實現。要對標對表落實責任，制定可量化、可操作、可考核的實施方案，緊緊盯住“一企一策”、一個清單、一個責任書、一個專班、一個月報季報，健全完善監督督查督辦機制，強化過程精準管控，全力推動責任歸位和各項舉措落實落地。營造良好工作氛圍，及時做好本次會議精神的學習傳達和貫徹落實，總結好思路、好做法，激勵廣大干部員工積極投身提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作，為集團公司奮進高質量發展、加快建設基業長青的世界一流企業貢獻力量。

　　總經理助理、管理層成員，總部部門、紀檢監察組、專業公司有關負責人，各單位領導班子成員等在主分會場參會。吉林油田等6家單位作交流發言。