石油石化商務網消息，看到中國石油報7月8日頭版頭條報道《集團公司大力推進總部機關作風建設》，眼前忽然一亮，不由得想起了上世紀六七十年代，我前后三次借調到石油工業部基建司和辦公廳等的工作經歷。

　　在借調北京工作期間，我親身感受到總部機關有著與部隊官兵一致的良好作風。比如早晨一上班，年輕些的司局長提上水壺到開水房排隊打水，中午提著飯盒到大食堂和大家一起買飯。有一次吃飯時，我同外事局一名副局長同桌，我問她：“您經常參加外賓宴會，這飯您吃得慣嗎？”她笑著對我說：“我參加的外賓宴會，都是禮節性的，每次回家，還下些掛面吃。”

　　我在機關工作時，碰上部長和領導們也可以聊聊熱門話題和家長里短。有一次我和部領導一起出差，在路上聊了聊，部領導笑著對我說：“這次聊天，你了解了上情，我也很好地了解了下情。”

　　機關還有一個好作風，就是辦事公平、公正、公開，我也受到許多老同志親傳身帶的良好教育。我想大慶精神的形成和當年石油部機關良好的作風有一脈相承的關系。

　　當前，集團公司在總部機關倡導“馬上就辦、擔當盡責”，加強機關作風建設，抓住了為基層服務的重點，體現了集團公司黨組的高瞻遠矚和深謀遠慮。

　　加強機關作風建設，大力弘揚“三個面向、五到現場”，倡導“馬上就辦、擔當盡責”，體現出總部機關積極向上的進取精神和“全心全意為人民服務”的良好底色，就會有“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的豪情和“功成不必在我”“待到山花爛漫時，她在叢中笑”的胸懷。這樣遇到問題，才會擔當盡責、攻堅克難，才會想方設法，馬上去完成任務，在平凡的工作中創造不平凡的業績。

　　努力學習工作，修煉自己成為“政治型、學習型、創新型、服務型、廉潔型、表率型”的總部機關優秀干部，不斷提升謀劃工作、推進落實、協同共事、服務基層的能力，是這次總部機關改進作風的重要一環。而建設加強和改進總部機關作風長效機制，推進敢擔當、干實事、抓落實的總部良好氛圍進一步形成，打造講政治、守紀律、負責任、有效率的總部機關是今后工作的應有之義。

　　總部機關只有加強作風建設，形成良好的文化基因，才能做到平時想基層之所想，急一線單位之所急，把方便送下去，把麻煩攬上來，才能更加密切與基層的聯系，更好地服務于基層。只有長期堅持把石油精神的好作風內化為信念、外化為行動、固化為制度，我們的優良傳統和作風才能歷久彌新，世代傳承。

　　我三次借調到石油部機關工作，前后共有六七年，離開部機關到現在已有三四十年了，這次看到新聞報道，我感覺又回到了當年，有了很強的親切感。

　　我相信在集團公司黨組的領導下，總部機關各部門一定能秉承石油精神和大慶精神鐵人精神的光榮傳統，走在全國企業作風建設的前列，一定能做落實黨組安排部署、處理部門協同工作、回應基層訴求、“馬上就辦、擔當盡責”的表率。

　　我也堅信，中國石油各級干部員工一定會以總部機關作風建設為榜樣，奮發進取，為早日建成世界一流綜合性國際能源公司做出更大的貢獻，為祖國爭光，為民族造福。“我為祖國獻石油”的歌聲一定會更加響亮！

　　（楊理衡簡介：1933年出生，1956年參加工作，1976年調入華北油田，1992年在華北石油管理局老干部處處長崗位退休。他多次被評為先進工作者、優秀共產黨員。）

石油石化商務網聲明：本文僅代表作者本人觀點，文章內容僅供參考。凡注明“來源：石油石化商務網”的所有作品，版權均屬于石油石化商務網，轉載時請署名來源。本網轉載自合作媒體或其它網站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。如因作品內容、版權和其它問題請及時與本網聯系。