中國石油石化商務網5月9日資訊，4月28日消息，春暖花開之際，勝利油田迎來首季開門紅：新增探明儲量4360萬噸，油氣產量超計劃運行，經營效益超預期……各項經濟運行指標成色十足，刨除高油價因素，盈利能力持續增強。

       一季度，油田牢牢抓住油價高企的有利時機，努力克服新一輪疫情對生產經營的不利影響，統籌疫情防控和生產經營，勘探開發穩中有進、生產運行提速提質、資源挖潛持續拓展。

       資源根基更加堅實。勘探聚焦“新領域、大發現、大突破”，錨定東部深層、西部準噶爾、濟陽頁巖油三大主陣地，加大風險勘探、預探力度，深化基礎研究、潛力認識，持續向深層、超深層、頁巖油拓展發力，獲得2個突破、2個進展和1個好苗頭的勘探成果。

       效益穩產基礎不斷夯實。新區突出高效建產，深化地質工程一體化，優化產能結構，加大西部稠油加密、海上局部調整，擴大與工程公司合作領域，推進高效建產；老區突出盤活存量提質增效，加大穩產長效投入，強化水驅精細注采，推進效益開發。一季度新建（增）產能25.4萬噸，單井產能5.4噸/天（不含頁巖油），階段單井產能同比提高5.9%；油水井開井數增加922口，階段自然遞減率降低0.12%。

       生產運行提速提質。新井加快運行節奏，建立新井鉆井市場管理機制，引領隊伍向市場聚焦，一季度平均鉆完井周期同比降低6.1%；作業、注汽、監測等專業化單位樹立“主業為中心、專業強支撐”理念，優化生產組織模式、管理運行機制，全力服務支撐油氣主業的生產運行。

       價值創造能力顯著增強。10大挖潛增效項目組聚焦經營提效、優化增效、挖潛創效，統籌優化地上油氣資產和地下儲量資源，推進全員全過程全方位挖潛增效，資源資產的運營質量和創效能力不斷提升；管理局、分公司、石油工程公司和石化總廠四個板塊聚焦一體化經營，一體化統籌“資質+技術+管理”優勢，實行資源統籌配置，做實物資貿易、信息運維、地面工程、后評價及可研“四個創效載體”，拓展直屬單位間協同創效方式，內挖潛力、外創效益，共同做大效益“蛋糕”。