張 偉        國家管網集團董事長、黨組書記

盛事開景運，泰象正逢時。我們揮別砥礪奮進、收獲滿滿的2021，已經迎來充滿希望、繼續奮斗的2022。在此，我謹代表集團公司黨組和集團公司，向全體干部員工、離退休老同志和員工家屬，向關心支持國家管網事業的各級領導、廣大客戶、合作伙伴、各界朋友，致以誠摯的問候和美好的祝愿！此時此刻，我們還有許多同志奮戰在生產一線，守護著萬家溫暖，大家辛苦了！

2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全黨全國各族人民勠力同心、艱苦奮斗，實現第一個百年奮斗目標，開啟了向第二個百年奮斗目標進軍的新征程。2021年，也是國家管網集團完整運營的開篇之年。我們在習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的指引下，乘天時、接地利、應人和，在黨史學習教育中賡續紅色血脈，在“三灣改編”中練就過硬本領，在“四大活動”中凝聚智慧力量，在“五大攻堅戰”中堅定前行信念，在冬季保供中彰顯國企擔當，以“融”字立基業、以“創”字拼未來，在建黨百年大慶之年、公司完整運營開篇之年向黨和人民交上一份滿意答卷。

我們融會貫通，創新落實習近平總書記重要講話要求和重要批示指示精神。堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，結合初創企業實際，我們創新運用“學思踐悟驗”黨建工作五步法，學而思、思而踐、踐而悟、悟而驗，推動當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義轉化為推進公司高質量發展的實際成效。堅決深化油氣體制改革和管網運營機制改革，我國油氣主干管網實現并網運行。加快推進天然氣產供儲銷體系建設，“冬夏一體化”保供模式有效保障民生用氣、助力北京冬奧舉辦。全面打造“平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”，中俄東線中段高質量建成投產，中俄東線南段全面開工。深化落實習近平總書記在山東考察時的重要講話精神，啟動相關遷建工作，勇當聽黨話跟黨走、以絕對忠誠踐行“兩個維護”的管網鐵軍。

我們融合發展，創立市場化的服務體制和運營機制。牢記黨中央囑托，立足資產、人員重組整合實際，我們大力推進思想、文化、生產、管理、制度融合，整合服務管理要素，重塑業務和管理流程，適配管控和組織模式，構建新的運營機制，把近3萬名來自不同企業的員工凝聚成新的戰斗團隊，全力繪就“全國一張網”的宏偉藍圖。從總部組織優化破題，蹄疾步穩推進直屬單位改革試點，總部平臺化扁平化、直屬企業區域化專業化市場化改革取得積極成效。整合“建、運、維、研”四大業務，依托流程變革構建“大業務”體系，同步融入“大黨建”、嵌入“大監督”，“四大體系”一體構建運行進入全新階段。完善公平開放、管容分配和客戶服務機制，全力穩住基本盤、大力開拓新客戶。強化戰略執行預警和糾偏，建立“晴雨表”、通報“紅綠燈”，公司“兩利四率”指標超額完成。

我們融聚力量，創建科技自強自立支撐體系。堅決落實科技強國戰略，加快實施數字化轉型，成立院士專家技術委員會，組建科研和創新公司，建立協同攻關模式，科技創新體系逐步完善，關鍵核心技術攻關初見成效。30MW級燃驅壓縮機組通過國家驗收、填補國內空白，長輸管道智能檢測機器人亮相“十三五”科技創新成就展，我們爭當油氣管輸產業鏈供應鏈“鏈長”的步伐愈加鏗鏘。深刻洞見數字化轉型的時代大勢，以轉型撬動價值，業務流程梳理重構取得實質性突破，廣大員工對迎來更多數字化場景應用充滿期待。主動融入國家“雙碳”戰略，明確2028年實現碳達峰、2050年實現碳中和的總體目標，超前部署儲氫輸氫、冷能利用等新技術研究，推動公司綠色低碳發展的路徑更加清晰。

我們融通黨建生產，創優圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展方法途徑。扎實開展黨史學習教育，深入推進習近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神入腦入心，引導全體黨員群眾從黨的百年奮斗歷程中汲取前進的智慧和力量。加快“四大體系”建設，深化基層黨支部標準化建設，實施黨建與經營“雙百分”考核，實現數字賦能、黨建穿透。突出抓好領導干部這個“關鍵少數”，全面推行任期制、契約化管理，落地實施“五十五百”實踐計劃，管網“領頭雁”們在壓力中承受磨礪、在錘煉中收獲成長。堅持抓基層打基礎不動搖，以標準化建設促進組織力提升，廣大黨員不畏艱險、沖鋒在前，讓鮮艷的黨旗在防疫、抗洪、保供的第一線高高飄揚，充分展現了新時代國家管網人的責任擔當。

擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程。2020到2021，國家管網集團實現了從“0”到“1”的歷史跨越；2021到2022，國家管網集團繼續厚植高質量發展和打造世界一流企業根基。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，弘揚偉大建黨精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，融入和服務新發展格局，持續推進“五大攻堅戰”，抓新機、闖新路、開新局，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！