中國石油石化商務網消息，乘勢而上，奮勇攻堅。上半年，集團公司生產經營、調整轉型、科技創新等工作亮點紛呈。為引導集團所屬單位認清新形勢，迎接新挑戰，努力完成全年各項目標任務，譜寫延長石油高質量發展新篇章，本微從即日起，特開設《亮點追蹤》欄目，對上半年各單位工作中的好經驗，好做法及先進事例進行集中報道，敬請關注！
“如何將提高采收率和實現雙碳目標相互融合是我們的重要工作任務。”“要制定合理的管理模式，確保工作室各項工作的正常運行。”“我們要與高校科研機構充分聯合，培養和發現人才……”8月11日上午，集團研究院召開碳中和博士創新工作室專題會，就如何加強提高采收率基礎研究創新攻關進行集中討論，充分交流了意見建議，明確了下一步工作方向。
今年以來，該院立足“一部三中心”戰略定位，認真貫徹落實集團決策部署，圍繞“少打井、多出油、提高采收率”總要求，鼓勵和調動廣大科研人員發揚集智攻關、團結協作的協同精神，爭做企業技術專業“答卷人”，在企業科技創新“補短板”，解決“卡脖子”問題方面，動中肯綮，為上游生產單位提供源源不斷的科技動力。
瞄準關鍵技術，答好“基礎卷”
基礎研究是集團研究院的三大主要業務之一，也是今年該院提高采收率工作兩大重點工作方向之一。2月份以來，該院聚焦企業中心工作，主要領導帶隊赴上游生產單位主動對接，廣大科研人員積極下沉到一線單位，深入分析油田西部、東部、南部三大油區地質特征、開發現狀和技術難題，全面布局現場技術攻關和基礎研究，努力尋求最大公約數、畫出最大同心圓。
“今年，集團研究院有300多名科研人員主動投身到現場技術攻關服務和提高采收率相關基礎研究工作當中，占到全院總人數的61%以上。”據副總工程師梁全勝介紹。在提高采收率方面，該院已確定基礎地質、注水、水平井和三次采油技術在研項目23項；9個示范區建設工作落地實施，管理考核也已全面跟進，各項工作均按計劃有序推進。
氣田下古生界天然氣地質壓裂一體化示范區負責人周偉勤介紹道：“今年，集團研究院提出‘地質工程一體化’工作理念。在地質選井選層工作中，我們組織鉆采所和天然氣所技術人員聯合攻關，根據不同的地質特征選擇最適合的工藝，以滿足地質儲層的需求，釋放了更多的產能。”
可以說，采氣廠吃的就是“技術飯”，技術在企業的發展中占有至關重要的地位。“集團研究院現已成為我們強大的技術外援。今年以來，廣大科研人員長期住在廠里，與我們同吃、同住，在一個戰壕里共同戰斗。在井位部署、鉆井提速和壓裂試氣等方面都起到了較大的技術支撐作用。尤其是在壓裂試氣方面，對壓后評價工作做的非常精細，能夠從地質分析開始，優化壓裂施工設計、排液方案，成體系的‘對癥施藥’，對于我們下一步的工作將起到非常好的促進作用。”據采氣四廠總工程師劉剛介紹，今年該廠在試氣方面的無阻萬方比例已由原來的不足50%，提高到了65%，為2022年10月的正式投產奠定了堅實基礎。
“當前，我們在地質選井選層工作方面的思路更清晰了。下一步我們打算在去年結對子的基礎上，繼續完善‘多級注入閉合酸壓技術’工藝體系。同時，在投產作業中積極引入驗證成果合理的‘前置CO2增能壓裂工藝技術’和‘水力加砂復合酸壓’等新工藝。其中，‘前置CO2增能壓裂工藝技術’作為我們研究院的特色技術，目前已經做了大量的室內試驗，結果表明既能夠增能，也有助于后期的排液，造出復雜縫網，擴大后期酸壓滲流面積。”該示范區劉超博士說，近期疫情對工作帶來一些不便，但雙方一直都在進行線上交流和互動，很多資料也會及時的通過線上進行傳遞，確保了工作的順利推進。
成績背后不容忽視的是，日趨完善的工作保障機制。在油氣勘探開發基礎應用研究方面，該院推行項目長負責制，并制定出臺了配套的項目（課題）長負責制管理辦法，把科技項目分為季度和結題兩類，分別從自主研究程度、項目進度、工作量完成情況、預算執行情況等方面進行考核激勵，調動和用活現有人員力量。同時，該院還通過加強提高采收率技術攻關，努力打通科研攻關“最后一公里”。目前，正在杏子川采油廠和下寺灣采油廠等處通過先導試驗，有效提高油水層識別精度。
此外，為了克服創新鏈與產業鏈不對稱不協調的“兩張皮”現象，集團研究院在基礎創新研究方面，圍繞“碳中和”和“提高采收率”兩大領域前沿技術，打造“研究院碳中和博士創新工作室”，分階段打造具有自主知識產權和核心競爭力的博士創新團隊，促進集團產業鏈創新鏈雙向融合。
扎根生產一線，答好“實干卷”
科技支撐作為集團研究院在延長石油高質量發展中的重要職責，已然成為廣大科研人員干好工作的一個出發點和落腳點。圍繞上游生產單位實際需求，該院以現有科研平臺為“基石”，主動“走出去”，搭建溝通“橋梁”，并開展多渠道點對點服務，為油氣田貼身制定技術方案。
“去年以來，集團研究院科研人員下沉到采油一線，在準確掌握生產現場瓶頸問題和第一手資料的同時，面對面交流解決現場遇到的問題，把科研攻關成果轉化成生產力，確保了油田生產現場工作的順利推進。”據油田公司開發部部長王彥龍介紹，油田公司在井網設置、剩余油分布規律研究、注采參數調整等方面缺少科學理論指導，集團研究院駐廠進行現場技術服務，猶如一場“及時雨”，不僅可以提升工作效率，而且能把油田和采油廠技術人員的能力帶動起來，對于企業長遠發展很有意義。
近年來，油田老油區的精細注水開發成為穩產的基礎性工作，油田生產的技術攻關主戰場將逐步向致密油頁巖油勘探開發和東部裸眼井區二次開發上轉移，這三個核心問題也成為集團研究院開展技術支撐的主攻方向。在提高采收率方面，該院今年確定現場技術攻關服務和基礎研究2個方向，并適時推出“結對子”、技術攻關示范區、“小分隊”、“揭榜掛帥”、項目長負責制和博士創新工作室6項舉措，一體化推進，形成強大合力。
現在，作為支持企業發展的“答卷人”，集團研究院廣大科研人員天天都在“趕考”。“3月份，我們剛入駐定邊采油廠的時候，由于工作剛剛啟動，沒有設置固定的辦公地點，10個人圍坐在會議室中間的一個乒乓球案子上辦公，喝水就去別的辦公室接。而且，在兩個月內要作出示范區三年的工作規劃，包括資金預算、主要工作、預期效果等，時間緊任務重。在這樣的情況上，大家每天加班到晚上10點多，雖然比較辛苦，但很充實，大家絲毫沒有怨言。”定邊采油廠綜合治理示范區（羊羔山）負責人高濤介紹道。
5月份，羊羔山區塊一注水主管線由于長期地下腐蝕老化，在壓力加大的情況下發生破裂，致使區域內水井各條分管線無法正常注水。如果得不到及時搶修，可能造成水源浪費和區域內環境污染等嚴重后果。聽到這個消息后，示范區科研人員立即乘車在山路上顛簸了70多分鐘趕到現場。排查、挖管線、接管線、埋管線……大家二話不說便投身到搶修中。夜幕降臨時，看著管道恢復正常了，大家才松了一口氣。
“雖然挺累的，但大家能齊心協力一起幫助采油廠戰勝困難，我們都很開心。”談到那次搶修時高濤感慨道，類似這樣的事情在各項目組都很多，他們也都習以為常了。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。目前，該院各項工作有序推進，為完成全年目標任務夯實了基礎。其中，“結對子”簽訂技術服務協議19項；12支“小分隊”相繼駐廠開展研究工作，且已鎖定一批“卡脖子”關鍵問題和難點；第一批油氣上游“揭榜掛帥”完成5個項目8個課題的揭榜……
乘勢而上開新局，揚帆起航再出發。“在延長石油推動高質量發展的關鍵時期，研究院將緊緊圍繞集團戰略實施和中心工作，在變局中擁抱新格局，進一步挖掘企業實際需求，把“卡脖子”清單變成攻堅清單，在探索“從0到1”基礎創新的同時，做好“從1到10”的成果轉化，讓科技自立自強成為促進集團快速發展的根本支撐，以更好的服務、更多的成果，為集團公司調整轉型高質量發展作出新的更大貢獻。”集團研究院院長魏登峰表示。