中國石油石化商務網(wǎng)消息，8月5日，中油工程2021年年中工作會議以視頻形式在京召開。會議深入研究部署推進人才強企的思路舉措和重點任務，安排今后一個時期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理呂波出席會議并強調(diào)，要提高政治站位，認真貫徹落實集團公司黨組決策部署，創(chuàng)新實施人才強企工程，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)“十四五”良好開局。

　　呂波強調(diào)，要牢牢把握新時期人才強企工程的重大意義。創(chuàng)新實施人才強企工程是落實“兩個維護”的政治要求，是落實發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要，是破解發(fā)展難題的迫切需要。作為集團公司油氣工程建設主力軍，中油工程要切實把人才隊伍建設與中國油氣和新能源工程行業(yè)技術(shù)進步、與服務保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展同謀劃、同部署，用實際行動展示央企在經(jīng)濟社會發(fā)展和服務國家戰(zhàn)略中的責任擔當。

　　呂波要求，要把握集團公司領(lǐng)導干部會議的重點要求，創(chuàng)新實施人才強企工程。一要強化政治標準，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤＜訌姼刹克刭|(zhì)培養(yǎng)，樹立正確的選拔任用導向，嚴格干部監(jiān)督管理，加快干部年輕化步伐。二要聚焦工程主業(yè)，打造高素質(zhì)強有力的人才隊伍。突出抓好科技領(lǐng)軍人才、項目管理人才、技能人才、國際化和新興業(yè)務人才隊伍建設。三要圍繞“生聚理用”，完善特色人才發(fā)展機制。完善人才培養(yǎng)開發(fā)機制，提升人才開發(fā)質(zhì)量，推動人力資本增值，放手使用人才。四要突出穩(wěn)準快原則，推動三項制度改革走深走實。加快任期制和契約化管理，激勵經(jīng)理層能上能下；深化用工制度改革，推動人員能進能出；健全市場化薪酬體系，實現(xiàn)收入能增能減。

　　呂波指出，要加強黨的建設，統(tǒng)籌“四個關(guān)系”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展和人才強企的根基。要升級提質(zhì)增效，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，傳承紅色基因，凝聚奮進力量，以一流的經(jīng)營業(yè)績，為集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻。

　　股份公司副總裁凌霄主持會議并就貫徹落實會議精神提出具體要求。會上，中油工程做主題工作報告并通報生產(chǎn)經(jīng)營和提質(zhì)增效情況，六家成員企業(yè)做交流發(fā)言。本部部門干部員工、各工程建設企業(yè)領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責同志等分別在主分會場參會。