中國石油石化商務(wù)網(wǎng)消息，自集團公司“三比三提升”活動啟動以來，延安能化公司高度重視，抓早動快，緊緊圍繞國企改革三年行動實施方案及對標(biāo)一流管理提升行動方案，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，推出124項針對性措施，強信心、下苦功，補短板、求創(chuàng)新，扎實推進各項措施落地落實，形成了科技創(chuàng)新和管理提升雙驅(qū)動、經(jīng)營效益和管理指標(biāo)雙豐收的良好局面。

以一流企業(yè)為標(biāo)桿，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平

延安能化以同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，以國內(nèi)外頂尖企業(yè)為標(biāo)桿，以“跳起來摘桃子”的精神向“一流”看齊，以“不破樓蘭終不還”的決心向“一流”邁進，在保證裝置平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，自我加壓，奮勇爭先，不懈探索優(yōu)化運行，努力提高生產(chǎn)效益，其中MTO裝置已連續(xù)運行650余天，平均收率較計劃提高0.12個百分點；煤氣化、丁醇/2-PH、天然氣轉(zhuǎn)化合成裝置全部實現(xiàn)105%以上負荷穩(wěn)定運行；乙丙橡膠裝置連續(xù)運行125天，實現(xiàn)運行3個月的攻關(guān)目標(biāo)；PE23050產(chǎn)品通過國家化學(xué)建筑材料測試中心9000小時長期靜液壓強度試驗，順利取得PE100級管材分級認證，切實提升了產(chǎn)品市場競爭力。

值得一提的是，延安能化智能化能源計量管理平臺被國家市場監(jiān)管總局和發(fā)改委聯(lián)合評定為“2020 年全國能源資源計量服務(wù)示范項目”，全國僅10 家，陜西唯一一家，吸引了全省重點用能單位300余人前來參觀交流，能源計量管理切實走在了國內(nèi)前列。

該公司還壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防機制和重大危險源安全包保責(zé)任制，持續(xù)鞏固深化無報警交接班成果，全面推行“一述兩清”及“菜單式”交接班，全員安全操作水平進一步提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實，助推上半年時間任務(wù)“硬過半”順利實現(xiàn)。

以一流績效為方向，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展后勁

延安能化采取主動“走出去”與熱情“請進來”的方式，先后到浙江、寧夏等全國10個省市16所企業(yè)和高?？疾旖涣鲗W(xué)習(xí)，邀請神華包頭、中煤榆林、中海油、中石化等對標(biāo)單位到廠深入交流、互學(xué)互鑒，遍訪業(yè)內(nèi)專家和技術(shù)力量強的催化劑廠家，鍥而不舍解決制約裝置運行的瓶頸問題， ACO裝置優(yōu)化反應(yīng)溫度后雙烯收率提高1%左右，轉(zhuǎn)化單元首次滿負荷穩(wěn)定運行40多天；聚丙烯裝置突破技術(shù)瓶頸，在K9015/K9820H/K9829H三種牌號間連續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn)成功，實現(xiàn)低中高融抗沖牌號轉(zhuǎn)產(chǎn)無縫銜接，降低了轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中過渡料的產(chǎn)生，提高了經(jīng)濟效益，積累了寶貴的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗。

此外，該公司在與浙江大學(xué)、青島科技大學(xué)多次技術(shù)對接后，明確了乙丙橡膠產(chǎn)品下一步對標(biāo)國內(nèi)國際先進企業(yè)，最終擁有自有技術(shù)工藝包，形成核心競爭力的合作攻關(guān)方向。與研發(fā)單位合作啟動MMA有機玻璃及丁醇/2-PH液相加氫催化劑國產(chǎn)化中試裝置建設(shè)，做好了合作共贏的技術(shù)儲備。還多次參加全國性塑料、橡膠行業(yè)展會，上半年新開發(fā)終端客戶11家，筑牢了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。

以一流工作作風(fēng)為抓手，切實提升企業(yè)運營質(zhì)量和效率

“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。”延安能化充分利用“學(xué)習(xí)強國”“延長e學(xué)”等平臺，教育引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)理論、長見識、換思想，著力提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。

“每天清晨起床或者晚上睡覺前打開‘學(xué)習(xí)強國’，已經(jīng)成為我的一個習(xí)慣。每天在學(xué)習(xí)平臺上了解時事政治、國際動態(tài)、民生經(jīng)濟等多方面內(nèi)容，豐富了知識儲備，增強了黨性修養(yǎng)。”黨員張小榮說。

該公司還開展了干部人才交流，將干部、后備干部及高學(xué)歷人才在基層與機關(guān)崗位之間交流，充分激發(fā)了人才創(chuàng)造活力，切實起到了豐富工作經(jīng)驗、提高工作能力、帶動作風(fēng)改進的效果。同時加大工作督察力度、廣度和深度，樹立重實干重實績的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)激勵和提升干部職工作風(fēng)形象，營造了風(fēng)清氣正、團結(jié)協(xié)作的良好發(fā)展氛圍。

下一步，延安能化公司將繼續(xù)堅定信心、鼓足干勁，以科技創(chuàng)新為出發(fā)點、著力點，持續(xù)發(fā)力，提升企業(yè)核心競爭力，圍繞“三比三提升”活動堅定完成好全年目標(biāo)任務(wù)，助力集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。