中國石油石化商務網消息，今年上半年，華北石化公司苦練內功、深挖潛力，進一步激活企業的內生動力，提質增效累計增利5.9億元。

　　華北石化把“四精”理念融入企業治理全過程，全面深入開展提質增效工作，今年3月實現扭虧為盈并保持連續盈利。自5月提高負荷后，全力抓好雙系列運行優化，加工成本顯著降低，盈利能力大幅提升，5月、6月月均盈利1.5億元，上半年盈利4億元。

　　細化制定方案，夯實扭虧基礎。華北石化以扭虧為盈為首要目標、以壓降成本費用為關鍵重點，制定了39項主要指標和“一平穩、三攻關、四優化、六壓降”4個方面的212項具體措施，并進一步細化分解至部門、單位、裝置、班組，發現問題、落實整改，找出亮點、推廣實施。

　　推進三大增效，深挖創效潛能。加強原油全業務鏈管理，突破裝置加工瓶頸，實現原油重質化、劣質化，上半年海上進口原油到廠價與“三地油”價差較2020年縮小約180元/噸，實現經營增效。反復論證、持續優化雙系列運行方案，全力做好提高負荷后的生產過程管控，6月可比綜合商品率升至92.52%，達到一年來最高水平，上半年可比綜合商品率達到90.8%，全廠柴汽比降至0.55。靈活調整原油結構及生產方案，生產瀝青5萬噸、外貿船燃10萬噸。強化“一切成本皆可降”意識，能耗物耗、采購成本等各項成本均得到有效控制，降低成本1.2億元。

　　完善獎勵機制，激發員工干勁。進一步規范統一獎懲標準，確保考核機制公平公正、科學合理。上半年累計對21家單位53項提質增效事項、指標進行獎勵，相關項目創效7908萬元；共征集合理化建議1394條，采納604條，已實施342項，共計創效119.66萬元，對193項合理化建議進行表彰獎勵；深入開展金牌內操評比活動，促使內操崗位操作指標不斷提升，兩期共50人次“金牌內操”走上公司領獎臺。