中國石油石化商務網消息，6月29日，集團公司以視頻形式召開經理層成員任期制和契約化管理專題推進會暨集團公司改革三年行動月例會，傳達國務院國資委中央企業改革三年行動及國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會精神，總結實踐做法，安排部署下一步重點工作。集團公司董事、黨組副書記段良偉出席會議并強調，要統一思想、把握關鍵、持續攻堅，堅決打好改革三年行動攻堅戰，打好任期制和契約化管理關鍵戰，為集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司貢獻力量。

　　段良偉指出，集團公司黨組高度重視任期制和契約化管理工作，多次召開會議進行專題研究。集團公司有關部門及時了解掌握改革要求，合理制定計劃方案，健全規章制度，精心組織實施，加強督促指導，各項工作取得積極進展。

　　對做好下一步工作，段良偉強調三點意見。一是統一思想，深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義，各級領導干部尤其是企業主要負責人要提高站位，充分發揮任期制和契約化管理在推動三項制度改革中的“牛鼻子”作用，切實抓緊抓好、抓出成效。二是把握關鍵，持續提高推行任期制和契約化管理的質量效果，要在樹立正確價值導向、科學合理制定契約、嚴格執行考核政策、系統搭建制度平臺上下功夫，圍繞高質量發展要求，落實落細各項措施。三是持續攻堅，全力以赴推動任期制和契約化管理改革邁向縱深。要加強組織領導，嚴格落實責任；統籌協調推進，實現全面覆蓋；突出過程管理，提高工作質量；強化考核評估，確保見到實效。同時，各單位要始終堅持正確方向，持續打好改革攻堅戰，提高改革的實施效果，確保改革三年行動有力有序有效推進。

　　集團公司黨組成員、副總經理呂波主持會議并就落實會議精神提出要求，強調各單位要進一步統一思想、狠抓落實，按照集團公司部署要求嚴格落實進度安排，在企業范圍上做到應推盡推，在人員范圍上做到全面覆蓋，務必打好任期制和契約化管理這場硬仗。

　　會上，法律和企改部通報集團公司改革三年行動推進落實情況，人力資源部通報經理層成員任期制和契約化管理推進情況，天然氣銷售分公司、吐哈油田、甘肅銷售作交流發言。

　　集團公司總經理助理姜力孚，總部部門、紀檢監察組、專業公司以及各單位有關負責同志參加會議。