中國石油石化商務網消息，“面對基層提出的問題，切實做到‘基層吹哨，部門報到’。”5月11日，集團公司規劃計劃部舉辦作風建設開放日活動，這是繼人力資源部、集團辦公室之后的第三場集團總部部門開放日活動。通過邀請基層員工代表面對面找問題、提建議，中國海油架起為基層一線解難題、辦實事的橋梁。

黨史學習教育開展以來，中國海油黨組深入貫徹落實黨中央決策部署，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為開展黨史學習教育的重要內容，精心組織、扎實推進，各級黨組織積極解決員工群眾“急難愁盼”問題：有的問計于歷史、求策于基層，推動黨建與生產經營深度有效融合；有的深入生產現場，征集員工意見，把“問題清單”變成“履職清單”；有的想員工之所想、解員工之所難，用心用情用力解決員工困難事煩心事。

基層心聲匯起來

扎實推進黨史學習教育，不僅要讓廣大黨員干部受洗禮、有提升，也要讓員工群眾受教育、得實惠。中國海油黨組在開展“我為群眾辦實事”實踐活動過程中，問需于基層一線、問計于員工群眾，緊盯痛點、堵點、難點問題，增強員工群眾獲得感、幸福感、安全感。

中國海油黨組書記、董事長汪東進帶頭加大基層調研工作力度，多次赴所屬單位現場辦公，對建造場地、加油站等地進行實地調研，每到一處不僅全面了解相關單位運營情況，更與一線員工嘮家常、談工作。今年年初，天津城區中國海油耐火路加油站的兩塊新增指示牌，就是汪東進在天津調研過程中推動解決的基層難題之一。集團公司黨組成員多次通過現場辦公、基層調研與員工溝通交流，到車間、礦區、終端解決實際問題。

不僅到“點兒”上幫，更幫到“點兒”上。中國海油黨組還通過常態化的黨組領導接待日、總部部門開放日、基層代表座談會等活動，廣泛聽取意見、了解需求，聚焦反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，聚焦發展中亟待解決的痛點難點問題，聚焦長期未能解決的歷史遺留問題，進一步提升“我為群眾辦實事”的工作質效。

辦好三件“頭等大事”

中國海油黨組始終胸懷“兩個大局”，以推動高質量發展為主題，積極履行央企政治責任和社會責任，按照黨史學習教育領導小組部署，聚焦聚力重點任務，著力貫徹新發展理念，著力鞏固拓展脫貧攻堅成果，著力保障基層民生需求。

在貫徹落實新發展理念方面，中國海油2020～2021年供暖季全力保供240億立方米天然氣，其中海氣同比增長11%，進口LNG（液化天然氣）同比增長26%。2020年10月，千億方級大氣田渤中19-6凝析氣田試驗區開發項目正式投產；今年1月至今，東方13-2氣田多次刷新產量紀錄，單日產量沖上900萬立方米高點。結合“碳達峰、碳中和”目標，公司將持續深入踐行綠色發展理念和綠色低碳戰略，做好天然氣安全穩定供應，全面實施增儲上產“七年行動計劃”。

在拓展脫貧攻堅成果方面，中國海油對口幫扶的6個縣市全部提前脫貧摘帽，272個貧困村全部出列，助力減貧超過10萬人，70萬人民開啟更加美好新生活。在近期召開的中國海油脫貧攻堅總結表彰暨鄉村振興動員部署大會上，中國海油提出重點抓好“五大工程”，聚焦支持6個對口幫扶縣市特色優勢產業發展，教育和就業、鄉村基礎設施和農村服務建設，做好脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。今年及未來一段時期，中國海油將持續統籌協調資源，支持革命老區振興發展，推進“救急難”、數字國學館等項目。

在保障社會民生方面，中國海油推進精準就業扶貧，著力實現“一人就業，全家脫貧”，近兩年已有近300名貧困地區大學生、200多名貧困農民入職。在“我為群眾辦實事”實踐活動中，中國海油將持續穩定年度畢業生招聘規模，開展針對就業困難地區、困難人員專項招聘工作，確保招進來、留得住、用起來。

解決員工“心頭難事”

崗位、薪酬、技能、晉升、健康等都是關乎員工發展的大事。一個公司為員工提供施展才能的就業崗位、具有激勵性的合理薪酬、規范有效的技能提升途徑、暢通明確的晉升渠道、健全的健康保障，不僅直接提升員工的幸福感，還能激發廣大干部員工的干事創業熱情。

一次海班28天，與親朋聯系難；基層技術員工多，晉級晉升難；海外員工常駐外，家庭生活難等都是與海油員工工作生活息息相關的痛點、難點。工作方案聚焦基層一線、聚焦海上海外、聚焦困難群體，把員工普遍關心的現實問題辦好辦實，力爭讓員工真切感受到黨史學習教育帶來的新氣象、新作風。

“沒網絡”一直以來是困擾海上員工的難題，近年來，部分海上平臺逐步暢通4G信號，讓員工在海上以更加良好的心態投入到工作中。“我為群眾辦實事”實踐活動將進一步拓寬海上網絡寬帶，滿足一線員工溝通聯絡的可視化需求，同時為智能平臺建設、智能技術運用提供網絡支撐。

針對海外員工開展的“四個一”活動，計劃建立一套海外困難員工關懷檔案、開通一條家屬熱線、每年寄出一封感謝信、每季度至少與困難員工或其家屬通一次電話。通過提高幫扶力度、定期走訪探望海外員工家屬、幫助解決困難等舉措關心關愛海外員工，解決后顧之憂。

同時，中國海油將持續加強技能隊伍建設，強化基層基礎崗位技能培訓，實現培訓全覆蓋、常態化、均勻化。把安全培訓作為技能等級認定的前置條件。發揮技能競賽、崗位練兵等平臺正向激勵作用，推動制定配套激勵政策和配套職業技能等級管理，暢通職業晉級晉升渠道。

加強基層員工薪酬激勵，讓海上一線、艱苦地區員工更有獲得感；加強對單身青年員工的關心關愛；強化員工心理健康服務。這一系列立足實際、服務基層的有力舉措，將推動中國海油黨史學習教育不斷往深里走、往實里走。