中國石油石化商務網消息，5月17日消息，塔里木油田深挖全產業鏈創效潛力，著力在勘探提質、工程提速提產、開發提采、銷售提效、管理提升等方面下狠功夫，不遺余力地革成本之命、促效益提升，提質增效成績亮眼。截至5月11日，塔里木油田今年共優化投資6.1億元，節約成本2.8億元，創效增收1.7億元。

　　互助共贏，勘探提質。塔里木油田充分利用與中石化西北油田的合作平臺，深入開展對標提升、拓寬在盆地基礎地質研究、技術攻關配套等方面合作交流力度，共享塔中Ⅰ號逆沖斷裂相鄰區塊三維地震資料，落實了多個圈閉，節約采集費用2400萬元；互通探評價井鉆探經驗，及時調整滿深301H井鉆井軌跡，節約鉆井費用650萬元。

　　因“區”制宜，工程提速。塔里木油田持續深化地質構造和特殊地層認識，通過鉆頭優選、提速工具配套、鉆井參數，科研攻關形成分區分層段“個性化鉆頭+提速工具+參數優化”提速技術。提速提效在博孜區塊尤為明顯，鹽上礫石層鉆井周期平均節約80天，降本7200萬元。

　　深化二次綜合治理，開發提采。塔里木油田把老油氣田綜合治理作為構建合理開發秩序、實現效益開發的重要抓手，全面系統分析各油氣藏開發潛力，梳理各油氣田潛力項目142個，并將陸續實施老井措施389井次、新井277口，擴大潛力規模，提高經濟效益，確保二次綜合治理全面開花。

　　以市場為導向，銷售提效。塔里木油田統籌產、銷、儲，形成以銷定產、以產促銷、產銷結合、效益優先的生產經營機制，全力提升市場營銷水平。特別是在油氣小產品銷售方面，積極拓展市場，堅持分質分銷，確保效益最大化。截至5月11日，油田今年累計銷售液化氣13.98萬噸、輕烴8.68萬噸，創效2800余萬元。

　　“一井一項目”，管理提升。塔里木油田緊盯鉆井這個占年度投資規模70%以上的“花錢大戶”，從項目決算入手，創新推行“一井一項目”，開展技術經濟一體化審查，嚴格項目過程管控，并實施投資控減率考核，系統提升投資管理整體水平，助力鉆井項目投資管理從“區塊整體不超”向“單井不超”轉變。