中國石油石化商務網消息，4月20日消息，4月14日，記者從財務部門獲悉，一季度，吉林油田全力打造提質增效“升級版”、打好扭虧脫困翻身仗，油氣當量完成132.7萬噸，超總部下達計劃5萬噸，同比減虧5.7億元。

　　年初以來，吉林油田堅持立足吉林松南老區效益穩產，加快布局新能源業務和新區塊勘探開發，奮力搶抓生產經營主動權，努力構建原油、天然氣、新能源“三分天下”發展格局，實現了產量效益雙提升、投資成本雙下降。

　　科技創新強支撐。吉林油田緊密圍繞低成本勘探、效益建產、提高老油田開發效果、新區塊勘探開發等重點工作技術需求，不斷深化地質研究，努力尋找油氣資源富礦，攻關工程技術，打造增產增效利器，持續推進完善物聯網建設，提升智慧油田建設水平，有力支撐了增儲上產提效。

　　勘探喜獲新進展。吉林油田以增加低油價下經濟可采儲量為核心，堅持常非并舉、強化SEC儲量經營，大力實施高效勘探，進一步落實重點區帶和年度目標，精細刻畫甜點層及甜點區，加速突破有利區塊。一季度三維地震野外采集完成年計劃的55.2%。

　　開發生產積極主動。吉林油田大力開展春季勞動競賽，持續優化運行節奏，大力推進“雙十工程”，積極建立“經營+開發”一體化的區塊單元指標體系，扎實推進天然氣效益開發，壓裂工藝成功率、大修成功率、大修井發生率等指標均好于去年同期，油氣日產量超計劃運行。

　　投資持續優化。吉林油田注重源頭管控，明確經濟可采儲量、嚴控投資總額，強化方案聯審、優化部署，加大市場化指標等措施，充分挖掘現有廠站土地管線設施等資產潛力，降低配套設施投資。大力推進市場化進程，全面引進競爭機制，在鉆井、測井、壓裂等方面進一步價格上放開，實現工程價格再下降。一季度，公司節約投資0.3億元。

　　成本剛性下降。吉林油田層層簽訂業績合同，將基本運行費、人工成本等與基層生產組織運營的所有支出都納入承包考核范疇，倒逼各單位由過去的生產成本中心向效益、利潤中心轉變，促進各單位探索壓縮全成本項目和全要素成本的自覺性和主動性。一季度累計節電1518萬千瓦時，油氣當量生產綜合能耗同比降幅5.5%。