中國石油石化商務網消息，——勝利油田發(fā)現60周年特別報道之二

     2月8日，勝利油田黨委召開常委會，就如何對表對標黨的十九屆五中全會精神，落實集團公司黨組決策部署進行專題研究，明確60項重點工作，為“十四五”開好局起好步打下基礎?！暗采婕捌髽I(yè)改革發(fā)展和員工切身利益的重大事項，在黨委會上進行前置研究已成為勝利油田的規(guī)定動作，更是堅持黨的領導的具體體現。”勝利油田黨委負責人介紹。

        勝利油田現有基層黨組織2000余個、黨員5.5萬名。在當年熱火朝天的會戰(zhàn)年代，勝利油田的共產黨員帶動員工群眾戰(zhàn)天斗地，在一片鹽堿荒灘上建起我國又一個大油田。

        進入新時代，勝利油田黨委堅決扛起在經濟領域為黨工作的責任使命，建立完善黨建引領機制，推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)、貫穿改革發(fā)展全過程，引領員工群眾攻堅克難，以高質量黨建推動高質量發(fā)展，如期實現盈虧平衡點降至50美元/桶的目標。

        從以原油產量為中心到如今的一切圍繞價值創(chuàng)造，勝利油田的發(fā)展史也是一部始終堅持黨的領導、加強黨的建設的生動歷史。

        目光投向5年前：全球經濟增速放緩、能源需求不足等因素疊加，國際油價出現斷崖式下跌。受此影響，勝利油田出現連續(xù)虧損。面對不利形勢，勝利油田如何展現自身價值、實現更大作為？

        緊要關頭，黨的領導成為最亮的航標。

        “必須用新理念引領新發(fā)展”“必須用改革激發(fā)老油田新活力”“必須用科技創(chuàng)新穩(wěn)油增氣降本”……2017年初，在勝利油田領導班子務虛會上，新舊觀念激烈碰撞。原定2天的會期延長至7天。

        碰撞之后達成共識——圍繞踐行黨中央提出的新發(fā)展理念，勝利油田決定實施價值引領、創(chuàng)新驅動、資源優(yōu)化、綠色低碳、合作共贏的“五大戰(zhàn)略”，努力實現年穩(wěn)產2340萬噸、盈虧平衡點降至50美元/桶。

        “以新發(fā)展理念引領實施‘五大戰(zhàn)略’，以抓經濟的實際行動展現講政治的高度自覺，是通過黨建的高質量推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型。”2018年11月，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬在一次大會上這樣點贊勝利油田。

        領導層思想統(tǒng)一了，但一些員工思想觀念轉變并非易事。

        “除了干采油，我們還能干什么”“社會需要的服務不是我們的特長”“只有干主業(yè)，飯碗才能端得穩(wěn)”“市場競爭激烈，我們有什么優(yōu)勢” ……在改革之初，不少人產生畏難情緒，舊觀念固化難解。

        開發(fā)油田必先開發(fā)心田。

        通過“三會一課”、主題黨日開展傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)教育，激發(fā)外闖市場、艱苦創(chuàng)業(yè)精氣神；連續(xù)4年深化開展“轉觀念、轉方式、轉作風，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題活動，引導員工更新理念；從勘探開發(fā)、經營管理等方面梳理出需要摒棄和需要強化的160條思想觀念，凝聚改革共識。從機關到基層、從一線到后方，全方位、全覆蓋的觀念引導持續(xù)推進。

        從怎么看到怎么想，再到怎么辦，一場場形勢任務教育、一次次對比算賬，讓干部員工的思想觀念悄然發(fā)生變化，只爭朝夕的緊迫感越來越強。

        “能創(chuàng)效就是好崗位”“掙一分錢比花一分錢更有價值”“昨天再好已成過去，明天再難也要堅定前行”……隨著一系列新觀念深入人心、成為共識，勝利油田深化改革的力度也逐步加大。

        黨建工作成效如何，改革發(fā)展成果是最有說服力的檢驗。近3年，勝利油田完成電力、井下作業(yè)等15個業(yè)務的專業(yè)化整合，涉及4萬多人；2萬多人走出去闖市場創(chuàng)造新價值；183個區(qū)塊、7.3億噸未動用儲量開發(fā)運營權流轉，實現儲量高效動用。時間短、涉及人員多，動作也很大，但是動靜卻很小，油田各項工作運行平穩(wěn)。變革性措施的穩(wěn)步推進與黨建的引領保障密不可分。

        “改革推進到哪里，黨的建設就要跟進到哪里。”勝利油田人力資源部（黨委組織部）副經理杜寶更介紹，“為適應油公司建設、專業(yè)化發(fā)展、外闖市場等新形勢，勝利油田探索在采油管理區(qū)、項目部等經營管理基本單元上設置黨支部、臨時黨支部或黨小組，優(yōu)化6類基層單位黨支部設置模式，推動管理責任、組織功能、政治優(yōu)勢回歸基層，讓黨組織擔負起引領發(fā)展的責任?！?/p>

        不論是在20世紀油田開發(fā)初期，還是如今進入深化改革時期，“支部建在連上”的傳統(tǒng)始終堅持，從未改變。目前，勝利油田基層班組黨員覆蓋率達100%。

        改革越深入，堡壘越堅固。為了使基層黨建工作做有標準、行有規(guī)范，編寫《勝利油田黨建“三基本”工作手冊》，形成油田黨委和各板塊黨組織“1+4”工作指南；制定出臺黨支部分類定級管理辦法和考評細則，完善黨支部建設考評標準體系；持續(xù)開展示范黨支部書記行、黨建專家基層行，補短板、強弱項，不斷提升基層黨支部建設質量，涌現出一批先進黨組織。

        全國先進基層黨組織——孤島采油廠黨委大力推進穩(wěn)油增儲降本，累計產油近兩億噸，連續(xù)5次被評為全國高效開發(fā)油田。成為第一批中央企業(yè)基層示范黨支部的勝利采油廠注采201站黨支部，針對油田進入特高含水開發(fā)期的實際，發(fā)揮黨員在攻堅創(chuàng)效中的突出作用，全站油井生產時率大幅提升。

        60年崢嶸歲月。在黨旗引領下，勝利油田為國獻油12.5億噸，累計上繳利稅1.03萬億元。如今，勝利油田上下正在深入開展黨史學習教育，全力把學習成果轉化為推動發(fā)展的實際成效?！爸挥欣卫巫プ　汀辍?，把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，才能推動油田高質量發(fā)展，在建設社會主義現代化國家新征程中體現勝利作為、彰顯勝利擔當?！眲倮吞镓撠熑苏f。