中國石油石化商務網消息，4月20日至21日，國家管網集團總經理、黨組副書記侯啟軍一行到華中公司、西氣東輸駐武漢相關單位調研指導。侯啟軍強調，要牢記“央企姓黨”，扛起責任擔當，扎實開展黨史學習教育，把學習成效轉化為助力湖北疫后發展、打好集團公司“五大攻堅戰”的強大動力。

20日，侯啟軍在華中公司全面了解了華中區域成品油管道運營情況及“十四五”管道建設規劃，并在公司召開調研座談會，聽取了相關工作匯報。就華中公司下一步工作，侯啟軍提出五點要求：要加強黨建引領，扎實開展黨史學習教育，建好班子帶好隊伍，為推動高質量發展提供強有力的精神動力和組織保障。要打好安全生產攻堅戰，堅持安全生產先于一切、高于一切、重于一切，深入開展安全生產隊伍“三灣改編”，抓好安全生產專項整治三年行動計劃，特別做好承包商管理，明晰安全生產責任。要打好市場開拓攻堅戰，加快市場開拓，制定有連接、有投入、有協議的市場開發一體化方案，不斷提高市場競爭力。要打好工程建設攻堅戰，加快推進市場落實的成熟項目，加速推進投資少、見效快、有利于盤活現有資產的互聯互通項目前期工作。要打好改革創新攻堅戰，做好成品油管道技術創新，優化運行管理模式，不斷提升數字化、自動化、智能化水平。

隨后，侯啟軍一行到西氣東輸公司武漢輸氣分公司、川氣東送、武漢計量研究中心調研指導，重點對站場工藝流程、安全生產運行、隱患排查治理、應急處置措施、計量技術創新等方面的工作進行了詳細了解。侯啟軍要求，要加強基層黨建工作，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的干部員工隊伍，為打贏“五大攻堅戰”提供根本保障。要打好安全生產攻堅戰，深入貫徹落實“三灣改編”工作部署，實現安全管理水平的整體提升。要一體推進市場開拓和工程項目建設，充分調研市場潛力和需求，以開拓市場推動存量利用，通過“市場拉動支線建設，資源推動干線建設”，加快西三線中段、川氣東送二線及配套支線建設。要注重改革創新，在管理上探索區域化管理模式，整合資源、優化管理、融合文化;在技術上全面實現生產運行自動化、管道建設智能化，提升預警感知能力，提高本質安全管控水平。要加快推進“一張網”運營工作，優化運行管理，提高管輸負荷，節約資源成本，實現效益提升。

集團公司總部部門和有關單位負責同志參加調研。