中國(guó)石油石化商務(wù)網(wǎng)消息，4月14日，在遼陽(yáng)石化公司30萬(wàn)噸/年高性能聚丙烯項(xiàng)目重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，塔吊飛舞、機(jī)器轟鳴，為了在6月30日前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，700多名施工人員夜以繼日埋頭苦干，努力打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這是遼陽(yáng)石化積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)視頻會(huì)議精神，邁好“十四五”開(kāi)局第一步的一個(gè)縮影。

　　面對(duì)多重挑戰(zhàn)疊加沖擊，遼陽(yáng)石化增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，思想上“繃緊弦”，工作中“拉滿弓”，轉(zhuǎn)變思想觀念和管理理念，明確“六創(chuàng)效一保障”工作思路，突出高品質(zhì)、高價(jià)值，調(diào)整工作著力點(diǎn)，練內(nèi)功、挖潛力，在延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上下功夫，在前期深入研討的基礎(chǔ)上，圍繞煉化板塊重點(diǎn)提出17項(xiàng)指標(biāo)要求，科學(xué)謀劃出臺(tái)包含190項(xiàng)具體措施的提質(zhì)增效方案和全級(jí)次虧損企業(yè)治理方案，以“三提三降”為抓手、“五大優(yōu)化”為主攻方向，“一廠一策”“一部門一策”層層推進(jìn)工作落實(shí)，全力打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”。今年一季度，公司自我加壓，主要裝置生產(chǎn)負(fù)荷、高效產(chǎn)品收率同比大幅提升，實(shí)現(xiàn)盈利2.43億元，邁出了打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”的堅(jiān)實(shí)腳步。

　　人人心中算細(xì)賬，革故鼎新添活力。遼陽(yáng)石化公司按照戰(zhàn)略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的總要求，以集團(tuán)公司虧損企業(yè)治理方案為根本遵循，制定涉及5家子公司的全級(jí)次虧損企業(yè)治理方案，聚焦改革“老大難”問(wèn)題，深刻剖析自身特點(diǎn)，直面問(wèn)題，明確時(shí)間表、路線圖，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)企業(yè)，建立全級(jí)次盈利長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員，綜合施策，在專業(yè)化整合上做好“加減法”，進(jìn)一步調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、廣開(kāi)源，推行“賺錢和不賺錢不一樣”“開(kāi)工和停工不一樣”“一線和二線不一樣”“領(lǐng)導(dǎo)干多干少不一樣”的分配機(jī)制，增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求整體消耗最小化，用超常規(guī)思維，革命性舉措，堅(jiān)決打贏虧損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。