中國石油石化商務網消息，4月16日，從克拉瑪依石化公司經濟分析例會上傳出好消息：一季度，這個公司高起點開新局，加工原油140.59萬噸，實現營業收入61.45億元，實現利潤8.1億元。

　　年初以來，克拉瑪依石化圍繞開局“十四五”、建功慶百年，深入開展黨史學習教育和“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育，深刻把握“四精”管理和“四化”治企準則，對標世界一流，強化安全生產，優化生產運行和產品結構，經濟效益穩步提升，高質量實現首季“開門紅”。

　　大平穩出大效益。一季度，克拉瑪依石化持續強化現場管理，積極消除隱患，在組織各項生產任務過程中，對生產過程中可能發生的問題提前分析評價，做好風險識別，及時消除破解影響裝置平穩生產的安全隱患和瓶頸；采取日通報和生產調度會安排、反饋的方式，對生產問題及時追蹤整改，以提高生產問題的受控程度和處理時效性；認真實施作業交底、5秒鐘工作法、內外操讀卡操作及重要操作干部旁站管理等，扎實推進操作受控；持續加強對裝置自控率、平穩率、報警等的精細化管理，做到“橫向到邊縱向到底，指標全覆蓋，層層有責任，事事有人管”。

　　緊盯市場，多產多銷高效產品。克拉瑪依石化緊緊抓住產品市場逐漸回暖的有利時機，以市場為導向，優化產品結構，不斷加大新產品推廣力度，重點開發高端用戶，為其提供特色定制服務。此外，克拉瑪依石化和銷售企業共同走訪瀝青市場，與交通運輸部門積極溝通交流，簽訂戰略合作協議，保證了瀝青銷量。

　　提質增效，對標高質量發展。一季度，克拉瑪依石化以優化增效、管理增效、技術增效為抓手，全力打造提質增效“升級版”。結合公司年度重點工作和經營實際，制定了包含15個方面、67個項目、149項工作措施的提質增效實施方案，持續開展月度提質增效和班組創新創效活動，制定實施公司落實板塊營銷工作三年行動計劃，深入推進對標世界一流管理提升行動，建立了發展有效率、發展可持續、發展有活力的三大主要對標指標。一季度，以效益為中心，克拉瑪依石化調整優化排產，實現優化創效1.58億元。