中國石油石化商務網(wǎng)消息，一季度，銷售公司堅持以市場為中心，不斷優(yōu)化研判體系，加強運行組織與計劃管理，積極探索營銷合作新模式，嚴抓安全管理，最終完成集團下達成品油銷售計劃的102.59%，收入計劃的107.7%，打響改革發(fā)展“第一槍”，實現(xiàn)首季“開門紅”。

今年以來，面對市場需求多變，產(chǎn)銷矛盾突出等特點，銷售公司按照集團公司產(chǎn)銷緊平衡要求，積極推進全面市場化改革，加強研判，緊跟市場，多次調整營銷策略，總體呈現(xiàn)出運行組織銜接順暢、省內(nèi)銷量環(huán)比穩(wěn)增等特點。

期間，面對產(chǎn)銷緊平衡新常態(tài)，該公司持續(xù)深化戰(zhàn)略合作，積極探索深度合作新模式，銷量同比增長14%。同時在充分調研與討論的基礎上，提出六項措施，著力提升省內(nèi)核心市場銷量和市場占有率，確保省內(nèi)銷量環(huán)比穩(wěn)增。特別值得一提的是，3月份三原油庫順利進油，有效提高了集團成品油庫容調節(jié)能力及抗風險能力。