石油石化商務網(wǎng)6月16日消息，今年來，茂名石化化工分部裂解車間認真落實公司要求，一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓裂解裝置安全生產(chǎn)，并以“百日攻堅創(chuàng)效”行動為契機，抓實設備管理，加強優(yōu)化操作，克服甲烷氫壓縮機CB-402振動高、裂解氣壓縮機CB-301帶病運行的生產(chǎn)瓶頸，全力做大乙烯產(chǎn)量。截止6月4日，該公司實現(xiàn)乙烯產(chǎn)量突破50萬噸大關，達到50.36萬噸。

    面對疫情的嚴峻形勢和裝置生產(chǎn)的瓶頸問題，茂名石化化工分部裂解車間上下一心，緊盯系統(tǒng)，加強優(yōu)化，齊力攻堅，在確保安全生產(chǎn)的基礎上，對系統(tǒng)不斷調優(yōu)、創(chuàng)效。他們對兩套裂解裝置影響產(chǎn)量提升的存在問題進行全面梳理，組織各區(qū)攻關組討論研究，制定相應的整改措施。針對當前無法實現(xiàn)在線處理的難題，他們加強值班，實施雙人雙值，對該設備進行特護，并編寫當前工況下的操作指導，每小時記錄設備的各項重點參數(shù)，緊密關注其發(fā)展情況。他們還加強系統(tǒng)優(yōu)化調整，減少產(chǎn)品損失。通過優(yōu)化項目評比，鼓勵職工人人參與優(yōu)化工作中，進一步挖掘系統(tǒng)生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)乙烯產(chǎn)品增產(chǎn)。此外，他們還開展增產(chǎn)乙烯產(chǎn)量專項勞動競賽，提高職工做大產(chǎn)量的積極性。他們每小時填寫《班產(chǎn)量跟蹤對照表》，班組骨干及時分析當班產(chǎn)量情況，指導進一步調整方向。在競賽的激勵下，車間職工自覺提高主觀能動性，深入研究系統(tǒng)工況，優(yōu)化系統(tǒng)操作，最大化提高乙烯產(chǎn)量。