中國石油石化商務(wù)網(wǎng)消息，王海江，廣州石化華德公司馬鞭洲首站安全督察班班長，1999年進(jìn)入華德公司工作，20多年來，一直默默堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。他常說：“安全容不得走形式走過場(chǎng)，我們的工作地點(diǎn)在一線施工現(xiàn)場(chǎng)，管安全必須到現(xiàn)場(chǎng)去，才能牢牢守住安全防線。”在他的帶領(lǐng)下，安全督察班從2017年成立以來，施工事故率為零，違章率持續(xù)下降，被職工譽(yù)為直接作業(yè)環(huán)節(jié)“安全守護(hù)者”。

    安全管理有妙招

    “老王，你昨天上報(bào)的管道局施工人員未報(bào)開工就進(jìn)行作業(yè)的違章施工，我們已經(jīng)進(jìn)行考核了，根據(jù)公司承包商管理規(guī)定考核施工方1000元，并停工整頓和安全教育一天。”華德公司馬鞭洲首站副站長楊帆對(duì)王海江說。

    違章施工發(fā)生在9月17日下午，王海江在對(duì)島上一般作業(yè)進(jìn)行安全巡檢督察時(shí)，發(fā)現(xiàn)管道局施工人員在罐區(qū)防火堤外進(jìn)行人工動(dòng)土作業(yè)而未報(bào)開工，他立即制止了違章行為，上報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行考核。王海江還及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行教育：雖然早上你們已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底和施過工，下午施工時(shí)也要報(bào)開工，施工環(huán)境隨時(shí)都在改變，等我們監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全措施落實(shí)和監(jiān)護(hù)才能開工。

    針對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，王海江通過落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全施工責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全教育、采用“曝光臺(tái)”與考核等管理措施來確保施工安全。班員分工明確，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班員，使班員對(duì)施工作業(yè)了如指掌，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章施工并制止；違章必須停工整頓、考核，重新進(jìn)行安全教育合格后才能重新施工。

    班組管理有絕招

    “這衣服真透氣，不粘身，再也不怕汗?jié)袢矶忻傲恕！眲倧默F(xiàn)場(chǎng)回來換上速干衣的蘇海鈞高興地說。

    炎熱的海島天氣，班員在太陽底下工作，汗水不停地滴落在厚厚的勞保服上，浸透著身體。王海江想天天這樣穿著濕透且粘身的衣服班員容易感冒，于是他上購物平臺(tái)為每位班員購買了兩件速干衣，速干衣透氣性好且不粘身，可以穿在勞保服里面也可以工作完回來換下濕透的勞保服，這樣班員就不怕感冒了。

    一個(gè)貼心的舉動(dòng)，一件穿在身上薄薄的速干衣，在班員心里卻是沉甸甸的。除此之外，當(dāng)班員生活上需要幫助時(shí)，王海江總是第一時(shí)間出現(xiàn)；他善于傾聽班員在工作上的想法和心聲，和班員打成一片；在工作中，他對(duì)事不對(duì)人，堅(jiān)持原則，獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)分明。

    “班長貼心，班員用心。這個(gè)班組的凝聚力和向心力特別強(qiáng)，工作任務(wù)總能優(yōu)質(zhì)高效完成。”馬鞭洲首站站長堯駿說道。

    “班組管理就像經(jīng)營一個(gè)家一樣，大家互相關(guān)心，互相體諒，就能將班員擰成一股繩。” 王海江說。

    優(yōu)化管理有高招

    “施工計(jì)劃必須提前一周申請(qǐng)。” 王海江對(duì)著前來報(bào)開工的施工負(fù)責(zé)人說。

    針對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，為避免出現(xiàn)施工扎堆的情況，王海江跟管理人員提出采取施工必須提前報(bào)計(jì)劃的優(yōu)化管理措施，計(jì)劃內(nèi)容包括施工內(nèi)容、類型、施工的具體時(shí)間和需要的監(jiān)護(hù)人數(shù)，站點(diǎn)合理統(tǒng)籌安排，“錯(cuò)峰”施工，提前準(zhǔn)備，在確保安全的前提下提高施工效率。這樣，監(jiān)護(hù)人員也可以根據(jù)每天工作量安排值班或者輪休，避免浪費(fèi)人力資源。

    該舉措將有限的人力合理用在刀刃上，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。同時(shí)，王海江對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，不斷細(xì)化安全措施，提升班員和施工人員安全意識(shí)。

    “安全管理的目的就是消除各種不安全因素，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。作為監(jiān)護(hù)人，我們就是要把直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全防線守護(hù)好。”王海江說。

中國石油石化商務(wù)網(wǎng)聲明：本文僅代表作者本人觀點(diǎn)，文章內(nèi)容僅供參考。凡注明“來源：石油石化商務(wù)網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬于石油石化商務(wù)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)署名來源。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自合作媒體或其它網(wǎng)站的信息，登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系。