中國石油石化商務網消息,4月6日,在新疆吉木薩爾吉2812H井場,高維明正在鉆臺司控房,眼睛盯著正在定向造斜作業的3名鉆工,詢問著作業情況。
高維明供職于西部鉆探吐哈鉆井公司50638鉆井隊。這位被員工稱為“隊長叔叔”的人,帶著隊伍爬高山、沐風雨、住戈壁,打出了96口全優油氣井,鉆進24萬米進尺,相當于鉆穿了27座珠穆朗瑪峰。成為“鐵人”王進喜式的石油工人一直是他的夢想。
30年專注一件事情
“起了多少根?”
“已經11根了。”
“加快進度,為下個班多爭取點時間。”離開司控房時,高維明又叮囑了一句。“吉2812H井的鉆探,將為進一步評價準噶爾盆地東部油田規模、產能及經濟價值提供第一手資料。”高維明說,“目前已鉆至3507米,進入定向造斜作業。”
吉2812H井是50638鉆井隊今年打的第1口井,這口井是新疆油田在準噶爾盆地東部所部署的一口重點評價水平井,設計井深5285.09米。自踏入鉆井這個門檻,高維明一干就是30年。1991年,高維明義無反顧地選擇了與鉆塔為伴的人生,成為一名頭戴鋁盔走天涯的石油工人。
30年來,在高維明的心里,打井不僅是職業,更是事業。由最初的好奇到興趣,由興趣到喜歡,在這個發展過程中,高維明對鉆井這個行業也有了更深層次的認識,最終成為他一生為之奮斗的事業。
自2008年走上鉆井隊隊長兼黨支部書記崗位以來,高維明帶領隊伍先后轉戰在吐哈油田、新疆油田、山西煤層氣等不同區域戰場,用汗水創下了一個個驕人的戰績,用實際行動詮釋了“我為祖國獻石油”的使命擔當。
“吐哈油田三塘湖條湖區塊首口水平井條3401H井是我們打的,井深4320米,是區塊最深、水平段最長的井。”“2013年,我們單機單隊打了4.12萬米進尺,對40鉆機來說是很厲害的,相當于1.6排量的車跑出了2.0T的速度。”談起成績,高維明表情平靜,也難掩自豪。
成績的背后是戰風沙、斗酷暑、頂嚴寒的艱辛付出,是勇于攻堅、與難題死磕到底的精神。高維明說:“如果一個人將事業當作信仰,就會看到事業散發出的魅力,這也就是推動你不斷進取的原動力。”
30年傳承一種精神
“我是唱著《我為祖國獻石油》長大的,從油娃成長為現在的老石油,就像歌詞里說的,我真的很自豪!”
30年前,高維明高中畢業后來到玉門油田,當他第一次近距離地站在鉆塔下,這名從“鐵人”故鄉走來的油娃,就在心里給自己確立了目標:“一定要干好干出個樣子!”
成為一名鉆井工后,高維明先后干過場地工、井架工、司鉆工。“剛工作時,有一次我跟師傅清理泥漿罐,鉆到泥漿罐里后,一腳下去就黏住了,罐底淤泥足有40厘米深。我們從早到晚一鐵锨一鐵锨地挖,把5個30平方米的罐中的淤泥挖完。出來的時候,從頭到腳糊了個遍,四肢無力,整個人就像散了架。”
夏天,荒漠戈壁熱浪滾滾,不戴手套摸鉆機,立刻就會被燙掉一層皮。到了冬天,寒風刺骨,在戶外施工,一不小心手掌就會被冰冷的鉆機粘住。
2015年,高維明主動請纓,向山西煤層氣市場挺進。搬遷安裝時,白天他背著饅頭咸菜在太行山泥濘的土路上指揮車輛,晚上巡邏防止設備和配件丟失,桃平6井僅用38個小時順利開鉆。自學從未接觸過的煤層氣鉆井知識,向同行取經求教,以井身質量、固井質量合格率“雙百”的成績完美收官,為區塊勘探提供了寶貴經驗和技術支撐。
2016年,在零下35攝氏度的準噶爾盆地,他帶領隊伍蹚過40厘米厚的積雪找到井場,鏟冰除雪、墊土修路,搬運鉆機、安裝井架。凍了烤烤火,困了背靠背稍作休息。157輛卡車的設備,僅用了8天8夜,就安全順利運抵井場并安裝完畢。盡管苦,可是高維明的心卻是敞亮的,支撐他走過寒冬酷暑的信念就是石油精神和大慶精神鐵人精神。
30年打造一個品牌
始終扎根鉆井生產一線,與鉆塔為伴,與鉆頭共舞,高維明練就了一身不俗的技藝,也讓他獲得了眾多的榮譽,先后被評為西部鉆探公司“十優黨支部書記”“安全生產先進個人”、克拉瑪依市“勞動模范”、集團公司“優秀共產黨員”、新疆維吾爾自治區“勞動模范”、全國五一勞動獎章獲得者。
2008年10月,剛接手40570鉆井隊的高維明,看著新的設備、新的員工,他這個隊長兼黨支部書記心里清楚,挑戰來了。“當時我就一個想法,就是要把40570鉆井隊帶出來。”高維明說。鉆井作業不是單兵作戰,每道工序都涉及幾個或者幾十個崗位的聯動,各崗位之間配合得是否順手,直接關系到整個作業。在全隊員工大會上,他只提了一個要求,讓每一名員工,必須在一周時間內,熟悉裝備、熟悉身邊人。當年,40570鉆井隊不負眾望,年底考核在吐哈鉆井公司30多支鉆井隊中進了前五名。自此,高維明在一線井隊帶著全隊員工在不同的區域,創造和刷新區域石油勘探鉆井紀錄127項,40570隊被集團公司授予“金牌鉆井隊”稱號。
走南闖北的高維明承接過不少區塊首口井的任務,因為他勇于“第一個吃螃蟹”,他將這樣的大膽也運用在技術“嘗鮮”上。
2010年,吐哈鉆井公司推進節能減排工作,他積極響應號召,第一個站出來試驗“油改電”技術。沒有經驗借鑒,他就自己摸索,帶領大班、技術員等骨干潛心鉆研,經過無數次的設備調試、故障排除,最終攻克難題,實現每口井能耗降低40%,蹚出了一條低碳綠色發展的新路徑。在全公司推廣應用后,每年可節約油料資金1000多萬元。



