中國石油石化商務網消息，勞動模范是民族的精英、勞動者的楷模，是共和國的功臣。中國石油的勞動模范是石油人的先進典型，是書寫新中國石油工業壯美篇章的優秀代表。是他們和百萬石油人一道甘于奉獻，“把貧油的帽子甩進太平洋”；砥礪前行，為國家建設發展輸送“經濟血液”；艱苦奮斗，孕育出石油精神和大慶精神鐵人精神等寶貴的精神財富……

　　是他們，讓“我為祖國獻石油”的歌聲更加嘹亮！

　　今天，站在“十四五”的起點，中國石油的勞模方陣是我們奔向世界一流的生力軍；更需要他們發揮“頭雁作用”，鍛造堪當時代重任的石油鐵軍；需要大力弘揚勞模精神，匯聚創建世界一流企業的磅礴力量。

　　今天，《建功新時代·集團公司特等勞模風采》欄目與您見面了。讓我們以先進典型為榜樣，團結一心、開拓奮進，加快推進世界一流綜合性國際能源公司建設，努力為全面建設社會主義現代化國家做出新的更大貢獻！

大慶油田中東分公司經理 李新民

　　李新民：鐵人精神的傳人

　　始終牢記“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”的諾言，當好鐵人傳人，帶領團隊，為實現集團公司做大做強中東、把中東地區打造成“一帶一路”油氣合作的“旗艦”、建成世界一流綜合性國際能源公司的宏偉目標作出新的貢獻。 ——李新民

工作中的李新民（左）。

　　身材敦實、語言樸實、目光堅定，在人們心目中，“大慶新鐵人”李新民與鐵人王進喜在氣質上有著極高的相似度，都是當之無愧的硬漢。

　　在大慶油田，李新民被稱作“鐵人精神的傳人”。曾榮獲黑龍江省五一勞動獎章、中央企業勞動模范、全國勞動模范的他，現任大慶油田中東分公司經理。在李新民率領下，走出國門的DQ1205鉆井隊在競爭激烈的國際石油鉆探市場上高揚起“中國鐵軍”的旗幟，實現了鐵人老隊長要把井打到國外去的夙愿。

　　實干

　　來到鐵人隊，就要長出鐵骨頭

　　在李新民的職業生涯中，最為珍視的是曾任鐵人王進喜帶過的1205鉆井隊第18任隊長。

　　“我非常幸運，中專畢業就分配到英雄的1205鉆井隊，這里是大慶精神鐵人精神的大熔爐。”李新民話不多，卻句句擲地有聲。

　　鉆井是石油行業最苦最累的工種，作業三班倒，在鉆臺上一干就是8小時。只要一開鉆，不管什么惡劣的天氣，都不能停歇。李新民剛到鉆井隊時，體重還不到50公斤，每次都累得不想吃飯，這使他真正品嘗到鉆井工人的艱辛。

　　既然來到鐵人隊，就要長出鐵骨頭。不服輸的李新民只要有空，就跑上鉆臺練打大鉗，胳膊掄腫了，手磨出了血泡……經過千百次練習，他終于全面掌握操作要領，打大鉗、下卡瓦、對絲扣這些粗中有細的技術活，李新民都一一拿下，并成為全隊人人夸贊的技術能手。

　　不到半年，他就能承擔起井隊6個崗位的活，成為當時那批畢業生里最受老師傅歡迎的小伙子。就這樣，李新民從一名普通鉆工，一步步成長起來，2003年成為1205鉆井隊第18任隊長。

　　2005年8月的一天，1205鉆井隊施工的一口井剛要完鉆，突然下起暴雨，井場一片汪洋，拉重晶石粉的車停在離井場300多米遠的路口。再有3小時，泥漿就必須加重，否則有井噴危險。

　　“咋也不能讓井出問題！扛，也要把石粉扛到井場上！”當時犯了關節炎還打著封閉的李新民，抓起3袋重75公斤的重晶石粉扔在肩上，第一個沖進雨中。從路口到井場，一個來回六七百米，雨水很快浸透了工衣，靴子也灌滿了雨水。兩個多小時，9個人硬是把26噸500多袋石粉扛到井場，保證了順利完井。

　　“熔入一塊鐵，就能煅出特種鋼。”這是大家對標桿隊1205隊的評價。可隊友們說：“新民隊長讓我們理解了什么是旗幟，當了隊長，他沒有忘記自己還是一名鉆工！”

　　開拓

　　弘揚鐵人志，把井打到國外去

　　2006年，李新民率領1205鉆井隊走出國門時，這支鋼鐵隊伍已創造全國打井最多、創造紀錄最多、獲得榮譽最多的輝煌業績。

　　“把井打到國外去，是鐵人王進喜畢生的夢想。保障國家石油供應安全，是石油戰線共產黨員的使命。鐵人的隊伍，也必須到國際上檢驗和提升。”李新民說。

　　紅海西岸的蘇丹，由于條件極端艱苦、自然環境惡劣，國際幾大鉆井公司均放棄了這塊市場。2006年2月，李新民帶領鉆井隊海外項目部起程奔赴這里。當設備運抵蘇丹港口的時候，對方海關工作人員望著堆積如山的金屬部件，向中方6名先到達的項目組成員連連搖頭：“就你們幾個人，怎么可能按時完成清關任務？”

　　李新民和隊友用行動給蘇丹人留下了“中國鐵軍”的深刻印象。在四五十攝氏度的高溫天氣下，“中國鐵軍”每天工作12個小時以上，困了裹著衣服就地睡一會兒，餓了就著礦泉水吃幾塊面包，17天之后，井架豎立起來了。

　　“天像著了火。工服濕了干，干了濕，磨破的皮粘上汗里析出的鹽漬像針扎一樣疼。到了晚上，蚊蟲密密麻麻的，撲得人睜不開眼睛。每天早晨，井場上死了的蚊蟲就能收上幾大桶。”李新民平靜描述的畫面，就是他們在蘇丹的日常。

　　2009年，中國石油中標伊拉克戰后石油第一標，這是海外拓展的重大突破。2010年9月，李新民主動請纓，赴伊拉克擔任哈法亞項目負責人。

　　哈法亞油田是伊拉克七大巨型油田之一，但當時30多年未曾開發，只有零散的8口井的地質資料。第一口井開鉆后，遇到重重難關，士氣一度低落。李新民不服輸的勁又上來了，他鼓勵隊友說：“第一口井也許當不了第一，但從第二口井開始，這個區塊的紀錄就是大慶鉆探的！”

　　第二口井開鉆后，他根據歷史資料和新的地質數據認真鉆研，帶領隊伍只用47天3小時成功打完3167米的定向井，一舉創出哈法亞鉆井新紀錄。

　　在海外作業的十幾年里，李新民帶領DQ1205鉆井隊先后刷新了當地42項紀錄，兩度獲得鉆井施工隊伍的最高榮譽“PDOC”杯。

　　奮斗

　　寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油

　　在李新民看來，海外工作再苦、再險，挑戰最大的卻是與國際標準的差距。“最多時8個國家的隊伍在井臺，如果你不按照國際標準做，就不能被接受。在國際舞臺上競技，沒有嚴格的過程控制，就不會有精彩的結果。”

　　“手中有絕活，別人能做的，我們干得精；別人不能做的，我們要干得好。在國際市場上，用鐵人精神樹立中國石油的良好形象。”李新民說。

　　多年外闖市場，李新民獲得了多方認可，積攢了豐富經驗。2017年加入中東分公司后，李新民便馬不停蹄地帶領市場部聯系各甲方，與伊拉克、沙特、科威特等國家石油公司均搭建了暢通有效的溝通渠道，1年內實現合同額同比增加2倍以上。

　　“2018年艾哈代布鉆修井業務重新招標的關鍵時期，李新民連續十幾天沒日沒夜地工作，看著他據理力爭、毫不退讓的樣子，我甚至真的相信了他有一副鐵打的骨頭。可在談判結束后我才知道，他是以身體健康為代價，強撐著打贏這場仗，換來了各方的認可和支持，成功站穩并擴大了市場份額。”中東分公司法律商務部經理周紅江說。

　　今年疫情期間，李新民放棄休假，趕回迪拜指導防疫工作。大慶油田在中東地區服務項目分布廣泛、中方員工數量多、防控難度大，李新民根據集團公司“一國一策、一項目一策、一人一策”的指導方針，迅速組織制定了適合各個項目的新冠防控方案，實現了中方員工“零感染”。

　　面對疫情、低油價、地緣危機等沖擊，李新民帶領中東分公司及時調整策略，鎖定“穩拓展”目標，實現了逆勢突圍，新簽合同額同比增加3000萬美元。

　　當年，鐵人老隊長常說：“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”今天，李新民踐諾“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”，在新時代、新起點，用大慶精神鐵人精神與國際標準相結合，實現新業績，掌握前沿技術，用鐵人精神打造響亮的中國名片。（記者 劉波）

　　員工眼中的李新民

　　中東分公司公共關系部經理 張健峰：前線員工的安危始終牽動著他的心。今年3月，新冠肺炎疫情期間，李新民放棄休假，回到迪拜，沖到第一線指導防疫工作。他經常在40多攝氏度的高溫下，協調防疫工作，每次回來脫掉衣服時，身上都像被水洗了一樣。

　　哈法亞項目部翻譯 張東：他是一名扎根基層、深入前線的項目經理。一次哈法亞DQ023隊發電機損壞，當時伊拉克氣溫達57攝氏度，發電機附近溫度更高，大家都想等發電機冷卻后再修。可甲方是日費制度，發電機停了就意味著零日費和不可預測的井下事故。時任哈法亞項目經理的李新民，帶著大伙頂著高溫拆開發電機處理故障。當井隊雇員聽說這個衣服上滿是汗漬的人是項目經理時，都露出了難以置信的表情。

　　蘇丹DQ1205隊帶班隊長 陳偉：面對任何困難，李新民都能保持頭腦清醒，用過硬的技術解決問題。一次頂驅剎車出現故障，現場沒人接觸過這個品牌的頂驅，且在頂驅保修期內。可情況緊急，再拖下去很可能導致井下事故。李新民當機立斷，帶上幾個人，頭頂烈日爬上頂驅拆開檢查，僅用一小塊膠皮就解決了問題，恢復了鉆井，避免了經濟損失。

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