中國(guó)石油石化商務(wù)網(wǎng)消息,中國(guó)石化新聞12月30日網(wǎng)訊,今年以來(lái),中原石油工程有限公司鉆井三公司瞄準(zhǔn)全年既定生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),圍繞“16321”發(fā)展思路,嚴(yán)格落實(shí)“四提”工作要求,全力奪取攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)和疫情防控的“雙戰(zhàn)雙勝”,交出雙優(yōu)“成績(jī)單”。截至目前,該公司實(shí)現(xiàn)收入同比增加3.75億元;累計(jì)開鉆94口井,交井96口,鉆進(jìn)進(jìn)尺突破35萬(wàn)米,提前10天完成全年目標(biāo)任務(wù)。
市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),分別從經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、安全等部門挑選精兵強(qiáng)將,成立市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)組,在市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)跟蹤考察、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估論證等方面加大工作力度,多專業(yè)協(xié)同攻堅(jiān);密切跟蹤沙特、厄瓜多爾等海外市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),積極配合沙特公司投標(biāo)工作,加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)整改,為合同續(xù)簽做好準(zhǔn)備。截至目前,該公司海外沙特市場(chǎng)新簽合同額16.56億元;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)新簽合同額超計(jì)劃1.53億元。
運(yùn)行效率更加高效。為最大限度的減少搬安周期,該公司緊密與甲方的溝通結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程管理,選派經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員,駐守各項(xiàng)目部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。疫情期間審核返崗員工824人次,組織專車“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸送員工返崗24批次,使等停隊(duì)伍盡快清零,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 截至12月中旬,該公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)搬遷89井次,同比多搬遷9井次,鉆井隊(duì)平均搬遷時(shí)間較去年同比縮短20.13%,安裝整改時(shí)間縮短25.38%,有效提升了整體搬安效率。
技術(shù)支撐全面加強(qiáng)。提速提效方面,積極引導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員摒棄陳舊觀念,靈活運(yùn)用區(qū)域施工方案模板和推薦做法,完善技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)今年同比平均井深增加558.64米情況下,機(jī)械鉆速提高16.03%,鉆井周期縮短2.21%,在施工的8個(gè)工區(qū)先后創(chuàng)出37項(xiàng)技術(shù)高指標(biāo),收到甲方表?yè)P(yáng)信26封。復(fù)雜故障方面,針對(duì)作業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、復(fù)雜地層、關(guān)鍵工序開展技術(shù)研討,形成鉆井隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)預(yù)防體系,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)施工井故障時(shí)效同比減少0.76 %,創(chuàng)近三年來(lái)最低。井控管理方面,修訂完善《井控管理實(shí)施細(xì)則》等9項(xiàng)井控管理文件,配置、更新井筒液面監(jiān)測(cè)儀、電子液面報(bào)警儀、機(jī)械液面檢測(cè)儀等井控設(shè)施38臺(tái)套,開展多次針對(duì)溢流等井下突發(fā)情況的模擬演練,增強(qiáng)了全員應(yīng)對(duì)井控風(fēng)險(xiǎn)的處理能力,全年未發(fā)生一起井控險(xiǎn)情,使井控安全管理工作始終處于全過(guò)程可控狀態(tài)。



