中國石油石化商務網消息，12月8日至9日，國家管網集團董事長、黨組書記張偉到西南管道公司調研指導工作，并到華南分公司川渝輸油部簡陽站開展“四不兩直”檢查。每到一處，他都詳細了解基層崗位責任落實、應急預案應知應會、隱患排查治理等相關情況，現場查看站場生產運行、工藝流程、設備設施狀況等，并與崗位員工親切座談交流，表達關切慰問。

8日下午，張偉來到西南管道蘭成渝分公司成都作業區和成都搶修中心檢查指導工作。在成都作業區，他聽取了作業區生產運行工作匯報，仔細詢問崗位員工日常工作職責和應急知識，觀摩作業區智能管理平臺操作實況，隨后深入工藝區現場檢查設備設施狀態，全面了解作業區運行管理情況。在成都搶修中心，他認真了解成都區域管道應急搶險能力和范圍，以及裝備設施、隊伍力量狀況，現場查看設備儲備和使用情況。他特別強調，要發揮優勢、彌補短板，強化員工培訓，提升基本功和應急處置能力，并用好科技手段和數字技術，提升基層安全管控能力和平穩運行水平。

9日上午，張偉先后到西南管道分控中心和應急指揮中心，了解西南管道所轄主要管道的生產運行概況、增輸上量工作進展和節能降耗經驗做法，以及安全環保重點難點和應急處置、地災預警等工作情況，并給予工作指導。

在聽取西南管道公司工作匯報后，張偉指出，面對山地管道管理的難點痛點，西南管道在思想上高度重視，采取的措施有力有效，要毫不放松、繼續保持，保障管道安全平穩運行。張偉強調，要堅持黨建引領，全面加強企業黨建工作，推進黨的建設和中心工作深度融合，全面融入“建、運、維、研”各業務環節，堅決踐行黨建工作“學、思、踐、悟、驗”五步法，貫穿企業管理和生產經營全過程，用經營、安全、降本增效各項業績檢驗黨建工作成效，真正實現融入中心抓黨建、抓好黨建促發展。

結合西南地區地質地貌特點，張偉指出，要切實做好西南地區地災防治，全面加強基層員工培訓，大幅提升風險處置能力和安全意識教育。要細化崗位職責和應急教育，做到應知盡知、應會盡會，熟練掌握并規范應急處置業務流程。要加強上崗資質管理和能力考核，做到培訓有檢驗、有考核、有效果。要嚴格承包商安全教育管理，徹底清除物的不安全狀態和人的不安全行為，堅決守住安全生產這條不可逾越的紅線。

關于規劃工作，張偉強調，要擺脫老觀念、樹立新思路，跳出抓規劃就是搞建設的固有思維，從市場出發、從客戶出發、從效益出發，搶抓機遇、做實規劃、抓緊落實，盡快盤活現有資產。要加快推進管網互聯互通，分類做好中短期規劃和中長期規劃。國家管網集團總部部門有關人員陪同調研。

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